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楼主: xcs770416

6S对现场的实际意义

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发表于 2024-8-22 16:56:59 | 显示全部楼层
兮唐唐 发表于 2024-8-22 16:16
6S做得好可以给人第一眼这个公司是否具有做好品质的管理能力,质量意识是很难短期提升的,需要形成文化,6S ...

太对了,推行质量的第一步
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发表于 2024-8-22 20:34:42 | 显示全部楼层
6S管理核心是提高人员的素养,人的素养提高了,管理会越来越轻松的!最简单的例子就是破窗效应,“第一扇破窗”常常是事情恶化的起点。这一现象在我们日常生活中常常可以见到。比方说,你分别到两位朋友家做客。朋友甲的家里窗明几净,地板上一尘不染。如果他忘了给你准备烟灰缸,你一定会在点烟之前请他帮你找一个烟灰缸,而决不忍心让烟灰落在光亮的地板上;而朋友乙的家里是随处可见的尘土和纸屑。估计你也懒得要朋友给你找烟灰缸了,而是任由烟灰飞散,或是直接把烟蒂扔到地上了。所以国内企业往往做不好,最重要的原因是没有认识到6S管什么,大多数认为就是打扫卫生:

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发表于 2024-8-23 09:55:49 | 显示全部楼层
zydong 发表于 2024-8-22 20:34
6S管理核心是提高人员的素养,人的素养提高了,管理会越来越轻松的!最简单的例子就是破窗效应,“第一扇破 ...

解释的非常到位,接地气!

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发表于 2024-8-23 13:30:19 | 显示全部楼层
最直观的还是现场的整洁有序
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