6S对现场的实际意义

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6S对现场的实际意义是什么？价值是什么？

zydong

6S管理核心是提高人员的素养，人的素养提高了，管理会越来越轻松的！最简单的例子就是破窗效应，“第一扇破窗”常常是事情恶化的起点。这一现象在我们日常生活中常常可以见到。比方说，你分别到两位朋友家做客。朋友甲的家里窗明几净，地板上一尘不染。如果他忘了给你准备烟灰缸，你一定会在点烟之前请他帮你找一个烟灰缸，而决不忍心让烟灰落在光亮的地板上；而朋友乙的家里是随处可见的尘土和纸屑。估计你也懒得要朋友给你找烟灰缸了，而是任由烟灰飞散，或是直接把烟蒂扔到地上了。所以国内企业往往做不好，最重要的原因是没有认识到6S管什么，大多数认为就是打扫卫生:。

WatsonWang

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MT008

质量管理的基石吧，最起码能让工厂变得整洁有序。
做不好6S，肯定搞不好质量。

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虽然说6S起源于日本，但是管理方式还是不错了，整理整顿清扫清洁素养安全，对比ISO9001、14001、45001体系，还是涵盖了一部分内容的。最起码可以让企业的管理提升一部分能力的。

llm1225

6S还是很不错的！现阶段就是使用的水平参差不齐，大家的理解水平不一样！

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6s做的好的现场，目视化管理肯定没问题，质量也好管的多··

LV1990

6S起源于日本，但是管理方式还是不错了，整理整顿清扫清洁素养安全，值得推荐

一米林夕

定置定位，提高效率，方便追溯

兮唐唐

6S做得好可以给人第一眼这个公司是否具有做好品质的管理能力，质量意识是很难短期提升的，需要形成文化，6S的要求其实就是文化的一种，能够很好的外在体现。