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六西格玛管理改善再认识?

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发表于 2022-1-5 09:56:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
说起六西格玛,它是在20世纪90年代开始被GE从一种全面质量管理方法演变成的一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具六西格玛中流程改善的DMAIC工具,大家一定不陌生,它是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。这里给大家附上一张DMAIC模型中流程需要的常见工具,见下:

Define定义Measure测量Analyze分析Improve改善Control控制
甘特图测量系统分析多变量分析全因子实验方法差错预防
柏拉图MSA回归分析中心点实验控制计划
战略地图因果矩阵DOE实验进化法统计过程控制
QFDFMEA假设检定混料设计标准
C&E矩阵图过程能力分析方差分析响应曲面法直方图
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 楼主| 发表于 2022-1-5 09:58:06 | 显示全部楼层
质量人有多少人在工作中运用该方法呢?请发表自己意见!

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暗透了,才看得见星光!

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追求没有质量的产量=犯罪

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