六西格玛管理改善再认识?

斯普林特 · 发表于 2022-1-5 09:56:58

说起六西格玛，它是在20世纪90年代开始被GE从一种全面质量管理方法演变成的一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。六西格玛中流程改善的DMAIC工具，大家一定不陌生，它是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。这里给大家附上一张DMAIC模型中流程需要的常见工具，见下：

Define定义	Measure测量	Analyze分析	Improve改善	Control控制
甘特图	测量系统分析	多变量分析	全因子实验方法	差错预防
柏拉图	MSA	回归分析	中心点实验	控制计划
战略地图	因果矩阵	DOE	实验进化法	统计过程控制
QFD	FMEA	假设检定	混料设计	标准化
C&E矩阵图	过程能力分析	方差分析	响应曲面法	直方图

斯普林特 · 发表于 2022-1-5 09:58:06

质量人有多少人在工作中运用该方法呢?请发表自己意见!

Tim_tan · 发表于 2022-1-5 17:24:49

Junes · 发表于 2022-1-5 17:43:12

yitian484 · 发表于 2022-1-5 21:07:59

一缕阳光2 · 发表于 2022-1-6 07:38:11

twdjob · 发表于 2022-1-6 08:17:46

billye · 发表于 2022-1-6 08:18:22

谢谢分享

叶太平 · 发表于 2022-1-6 08:25:29

谢谢分享

zw28670616 · 发表于 2022-1-6 09:12:02

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)