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请教下,新版ISO22163 2023的项目管理

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发表于 2023-11-17 15:48:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
新版ISO22163 2023将项目管理分为A/B/C三类。初步理解为:
A类:设计/开发新的产品/工艺;
B类:按订单生产;
C类:按库存计划生产。
体系要求分类完了并没有说要怎么管理,在具体实施过程中要怎么处理呢?



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发表于 2023-11-18 08:28:24 | 显示全部楼层
这是最新版铁路行业质量管理体系标准。

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发表于 2023-11-18 10:40:33 | 显示全部楼层

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 楼主| 发表于 2023-11-18 14:19:01 | 显示全部楼层
yxp8012 发表于 2023-11-18 08:28
这是最新版铁路行业质量管理体系标准。

知道啊,就是因为是最新标准,所以学习的时候有疑惑过来请教下各位前辈。。

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发表于 2023-11-20 09:39:06 | 显示全部楼层
参考IRIS 指南,项目管理

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发表于 2023-11-20 10:59:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 elitewar 于 2023-11-20 11:01 编辑

供参考:

项目分类
项目定义
项目属性
A:新产品设计开发
A1:客户需求/订单全新产品设计开发项目(含产品设计工艺设计
项目所有阶段都包括客户的个性化需求
完整的实施项目“9+1管理是必要的;
“重大项目”类别组织实施;
A2:系列产品派生的新产品设计开发项目(含产品设计工艺设计)
项目所有阶段都包括客户的个性化需求
部分的实施项目“9+1管理是必要的;
“一般项目”类别组织实施;
A3: 按客户需求/订单全新产品工艺设计开发项目(不含产品设计、但须工艺设计
项目所有阶段都包括客户的个性化需求
完整的实施项目“9+1管理是必要的;
“重大项目”类别组织实施;
A4: 系列产品派生的新产品设计开发项目(不含产品设计,但须工艺设计)
项目所有阶段都包括客户的个性化需求
部分的实施项目“9+1管理是必要的;
“一般项目”类别组织实施;
A5:自主研发类新产品开发项目(尚无既定客户
完整的实施项目“9+1管理是必要的;
“自主研发项目”类别组织实施
B
订单制造/装配类项目
订单/需求驱动,设计在客户或者在其他研发单位
成品和基本零件的开发不是专门针对每一个客户的要求
项目管理不是满足需求的必要条件
产品的技术要求和生产过程已标准化订单履行过程已确定的情况,不需进行立项,不采用项目管理的方法,而是按照职能部门分工分别执行《产品要求确定与评审控制程序》、《采购控制程序》、《生产过程提供控制程序》、《交付控制程序《售后服务管理程序》即可。
业务管理部门认为带有一定特殊性(如最终产品响应客户的特殊需求进行定制)而有必要将其设立为项目“一般项目”相关要求组织实施
C
存货式生产/标准化生产类项目(需求对于客户而言都是通用的

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 楼主| 发表于 2023-11-20 11:02:46 | 显示全部楼层

非常感谢,学习中~
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