请教下，新版ISO22163 2023的项目管理

lubiandren

新版ISO22163 2023将项目管理分为A/B/C三类。初步理解为：
A类：设计/开发新的产品/工艺；
B类：按订单生产；
C类：按库存计划生产。
体系要求分类完了并没有说要怎么管理，在具体实施过程中要怎么处理呢？

yxp8012

这是最新版铁路行业质量管理体系标准。

steven_sun1111

lubiandren

yxp8012 发表于 2023-11-18 08:28
这是最新版铁路行业质量管理体系标准。

知道啊，就是因为是最新标准，所以学习的时候有疑惑过来请教下各位前辈。。

doondoon

yan1e

22163新版要求

stever

730514shq

参考IRIS 指南，项目管理

elitewar

供参考：

项目分类	项目定义	项目属性
A：新产品设计开发	A1:按客户需求/订单全新的新产品设计开发类项目（含产品设计及工艺设计）	项目所有阶段都包括客户的个性化需求； 完整的实施项目“9+1管理”是必要的； 按“重大项目”类别组织实施；
	A2:系列产品中派生的新产品设计开发类项目(含产品设计及工艺设计)	项目所有阶段都包括客户的个性化需求； 部分的实施项目“9+1管理”是必要的； 按“一般项目”类别组织实施；
	A3: 按客户需求/订单全新的新产品工艺设计开发类项目（不含产品设计、但须工艺设计）	项目所有阶段都包括客户的个性化需求； 完整的实施项目“9+1管理”是必要的； 按“重大项目”类别组织实施；
	A4: 系列产品中派生的新产品设计开发类项目(不含产品设计，但须工艺设计)	项目所有阶段都包括客户的个性化需求； 部分的实施项目“9+1管理”是必要的； 按“一般项目”类别组织实施；
	A5:自主研发类新产品开发项目（尚无既定客户）	完整的实施项目“9+1管理”是必要的； 按“自主研发项目”类别组织实施
B	按订单制造/装配类项目	订单/需求驱动，设计在客户或者在其他研发单位； 成品和基本零件的开发不是专门针对每一个客户的要求； 项目管理不是满足需求的必要条件 产品的技术要求和生产过程已标准化，订单履行过程已确定的情况下，不需进行立项，不采用项目管理的方法，而是按照职能部门分工分别执行《产品要求确定与评审控制程序》、《采购控制程序》、《生产过程提供控制程序》、《交付控制程序》、《售后服务管理程序》即可。 业务管理部门认为带有一定特殊性（如最终产品为响应客户的特殊需求进行定制）而有必要将其设立为项目的按“一般项目”相关要求组织实施。
C	存货式生产/标准化生产类项目（需求对于客户而言都是通用的）

lubiandren

elitewar 发表于 2023-11-20 10:59
供参考：

非常感谢，学习中~