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mengdeshijie1: 准备了半个多月,供方准入审核没有通过!末次会后老板说了一个多小时,可难听了!最后,生产没责任/业务没责任/兄弟部门都没有责任,感情是客户太挑剔了

...

PZR: 最起码不是品质一个部门的责任 (9-8 16:50)
mengdeshijie1: 这次各兄弟部门意见很统一：公司暂时达不到客户要求，就算这次勉强通过，供货后肯定会出很多问题！所以没通过是也不是坏事！ (9-8 16:59)
East: (9-9 07:49)
114729789: 没达到要求，强行进入，后面只会把自己搞得很累，也容易出问题，有这种想法就很不错了 (9-9 08:03)
liu: 比我们好！我们有1次准入没过，只要有不符合的部门都要罚款，一条不符合100 (9-9 08:25)
mengdeshijie1: 我这每次审核不符合项都是几十打底，这次不符合开了136项！照你这个罚款，谁来都不好使！ (9-9 08:37)
打工人: 客户是大企业吧，一般的企业都找不出供应商这么多问题 (9-9 09:02)
blueshark: 能看看不符合项清单吗？想学习一下大厂审核标准 (9-10 08:52)
steel76: 批产一致性，以此为切入点试一下 (9-9 00:07)
PZJINGLI_NIE: 类似的情况，我也遇到过，如果自已真的没做到，无话可说，否则就是老板人的问题了。 (9-9 08:23)
mengdeshijie1: 老板还是讲道理的，是好人！ (9-9 08:44)
花溪: 只要不是你背锅就好，难得老板不怪人，换了我老板，干体系的全责，绩效全扣，各部门次责，绩效减半。 (9-9 08:32)
mengdeshijie1: 我同意楼上的观点：达不到要求硬上，这是老板的问题！ (9-9 08:41)
PZR: 我们也是，外部审核通过率QS背 (9-9 09:25)
无人问津: 一百多个不符合，感情你这客户真刀真枪的干啊，你们就一点商务上的关系都不付出么？ (9-9 08:48)
小黑妹妹: 我也好奇很多客户不都是商务到位了才会来审核吗多少也会给点面子不会开这么多问题的有问题也会合开的 (9-9 08:54)
mengdeshijie1: 商务打理好了客户才能过来审核（给一次机会），但是来现场审核的人不一定是商务走的那条线！蛋糕就这么大，我们想进，肯定会有人不想我们进的 (9-9 09:07)
llm1225: 来现场的不打点，你们这就是不想通过！ (9-9 09:12)
mengdeshijie1: 首次会议就让我们签了一个文件（维护公平公正），自己定的住宿，来回自己打车，吃饭自己叫外卖，根本不给机会！ (9-9 09:28)
llm1225: CC吗？这些都是公司要求，他们按公司要求执行而已，你们商务这是真正直啊。怎么也得努力一下啊。 (9-9 09:33)
mengdeshijie1: 来现场的只是执行，他们上面还有人的 (9-9 09:44)
小黑妹妹: 你们商务也没提前要到审核表吗这也太惨了吧 (9-9 09:45)
llm1225: 不过，真干不了，不干也是好事，要不会很惨的。 (9-9 11:21)
kamire: 哟，外卖都自己叫，这比我们还正规啊 (9-9 14:26)
mengdeshijie1: 审核表有，业务还把客户在其他家审核的开的不符合项都拿到了。我们在家对照着整理了半个多月 (9-9 16:08)
小黑妹妹: 那的确是要求很高了应该庆幸没过不然后面你们得多累啊 (9-9 16:46)
ajhxh: 中国企业500强:HW? 好紧张，我们9月也要被审核。 (9-9 17:02)
blueshark: 菊花厂审核要求非常高 (9-10 08:55)
liu: 一百多不符合，你们是完全没准备啊；我们没过那次审核是前3天还是4天收到的审核检查表，审核人员自己打车来、点外卖，全程录像，也才20多项 (9-10 11:15)
叶落冬临: 很像B公司的作风，是不是还全程录音？ (9-12 08:47)
打工人: 大企业就算商务关系好了，也得真刀真枪干。又不是只有采购部门 (9-9 09:07)
mengdeshijie1: 就算一个部门，也不一定都是一条船上的！ (9-9 09:30)
无人问津: 钱要花在刀刃上，在中国没有完整的蛋 (9-10 08:56)
weareone59: 这和我们一样啊不通过是因为客户太挑剔 (9-9 08:56)
mengdeshijie1: 要求太高，根本做不到 (9-9 09:32)
weareone59: 那就不为难自己了撒要求是真的太高的话进入了后期也很艰难 (9-9 09:50)
llm1225: 按照16949审核的，还是自己的审核表？ (9-9 11:22)
mengdeshijie1: 客户有自己的审核表 (9-9 13:37)
llm1225: 正常情况会先给你们的，你们没提前针对性准备？ (9-9 14:30)
mengdeshijie1: 差距太大，准备的作用不大 (9-9 16:12)
kwplmj: 你们老板还可以，换我们，品质体系全责，搞不好品质体系负责人就要走人了 (9-9 09:06)
mengdeshijie1: 客户现在是一家行业头部公司在供货，公司和别人的差距老板还是清楚的！ (9-9 09:22)
LakeHuang: 昨天刷到个博主说中国的大部分企业主不能叫资本家，是新时代的封建地主，奴隶主。你们怎么看？ (9-9 09:14)
allmightygood: 你去苏南某些作坊发展起来的企业就能体验到了 (9-9 09:19)
无需多言: 有理，还是监管的问题吧，毕竟这些年按照这模式走，经济增速比较快，要是对封建老地主动刀了，谁知道后果是啥 (9-9 09:21)
八楼小哥: 这个是说的不错。 (9-9 14:22)
大虾米: 应该要再来一次打地主分田地 (9-9 09:48)
大熊猫: 差距太大没什么好说的，但也给公司指明了方向，看老板决策 (9-9 10:24)
mengdeshijie1: 老板最后定调：要以此次审核为契机，要努力提升！然后再请客户过来检查 (9-9 16:26)
ajhxh: 什么企业，要求这么高，一般不是会给一次整改机会的吗？ (9-9 13:39)
mengdeshijie1: 主机厂 (9-9 16:21)
PZJINGLI_NIE: 商务没有找对起决定人 (9-10 08:38)
blueshark: 攻关不到胃 (9-10 08:51)
gds1975: 体系改进，是在改老板，他心里一清二楚 (9-10 10:07)
求知的猫头鹰: 总要有人背锅 (9-10 11:25)
xinyue8888: 没有通过大部分就是硬件达不到要求，做资料没多大用 (9-10 11:25)
cqs35641410: 我们上个月BYD准入审核也没过，开了50项不符合，质量部开的最少。可开会各部门都没责任，锅全部质量部背，连一个专职体系工程师都没有，哎... (9-10 14:46)
mytxdmdy: 你们质量部多少人啊，没有专职体系工程师。还能做到直接对接BYD。挺厉害的啊 (9-14 19:34)

2026-9-8 16:37 回复|

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