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广州冯生: 为了审厂,天天做假资料。烦~!!!!
  • 暮色的街角: 同感 (6-25 20:52)
  • 1018: 假资料还要自己做,生产部还不配合你做  还要求着别人做 (6-25 21:41)
  • 桃谷六仙: 其他部门做的那个东西能看嘛?反正其他部门弄出来的东西是入不了我的眼,教几遍也没人认真学,干脆自己搞算了 (6-26 13:28)
  • 十年一品温儒言: 看来天下品质一样难啊! (6-26 07:48)
  • 德玛西亚: 你不做不行的,领导要找你喝茶的,这就是我们的工作的一部分 (6-26 08:10)
  • 陈果冻: 拉着领导开会,分配任务,定好责任人,不配合的发邮件给责任人,抄给领导,虽然这个是品质的工作,但也要其他人配合呀,一个部门搞不定 (6-26 08:47)
  • JerryC: 这就是工作 (6-26 09:38)
  • saite520: 最怕上面还有一个集团品质管理部门,天天追着你搞质量改进,质量提升,而公司下面各部门还觉得质量管理部就是动动嘴,啥活也不干,夹心饼干 (6-26 10:40)
  • 德玛西亚: 我现在就是这样的 (6-26 10:50)
  • huowu02: (6-26 13:34)
  • famess0529: 正常这是你工作的一部分 (6-26 13:46)
  • kylin: 再正常不过,特色 (6-26 14:09)
  • chas79: 情况都遇上了,已躺平。 (6-26 14:11)
  • Linda2020: 老板只看结果,通过就行,不要太难为自己。 (6-26 16:09)
  • 品质2020: 老板只要结果,过程他才不管 (6-27 13:54)
  • guoxingqiao: 闭着眼睛干,处处是惊喜 (6-27 08:51)
  • 品质浪子: 大神好!我想问下:各位公司里面样品阶段的外购来料是谁去验收呢?(IQC?技术?还是IQC+技术一起验收?) (6-27 16:42)
  • 品质浪子: 大神好!我想问下:各位公司里面样品阶段的外购来料是谁去验收呢?(IQC?技术?还是IQC+技术一起验收?) (6-27 16:43)
  • 广州冯生: IQC+技术,品质越早介入越少坑~! (6-27 16:48)
  • 德玛西亚: 有道理,这就叫专业 (6-28 08:27)
  • yangxasmkf0929: 内地企业的行规,,呵呵 (6-28 15:27)
  • jiakechong86: 我觉得我体系做得挺差的,但是公司哪些品质经理居然不会写流程。。。不会区分IQC PQC FQC OQC等环节。我也是醉了,记录格式居然也不会编写 (6-29 16:12)
  • ynhaowu: 今年审核特别多而且公司管理体系有6个三体系QC080000、16949、13485 每月都有客户来,频繁的时候一个月里每周都有排 除了客户的还有客户委托第三方的   ... (6-29 17:07)
2023-6-25 18:14 回复|

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