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雨巷、小石头: 开会老板说要把职责淡化，全员参与，我想问一下如果真那么干了会有什么后果？

dgsdgdh: 更容易扯皮了 (5-27 16:39)
Keanu: 捣糨糊 (5-27 17:53)
sailing2019: (5-27 18:12)
zhou136731: 职责不明确，容易扯淡。谁都不愿意负责和担责，那结果可想而知！ (5-27 18:14)
guaiweiyu: 叫老板一起干活，跟他说让他不要把自己当老板 (5-27 19:21)
114729789: 这个想法可以 (5-28 11:14)
jiakechong86: (5-29 08:06)
大虾米: 只会更糟糕 (5-27 19:40)
kamire: 听懂老板的言外之意：不要去惹老板重视的部门，事情要做好还要大家好过，和和气气 (5-27 22:13)
灯高山: 老板有这个想法，就离倒闭不远了 (5-28 08:00)
海王星里的闪电: 赶紧走吧，马上就成背锅侠 (5-28 08:53)
973643191: 这是个很高深的问题看看金庸那一时期的武侠剧恩恩怨怨既模糊又明确 (5-28 08:55)
旧人乐: 老板的想法是大家都往前进一步，实际的效果是大家都往后退两步 (5-28 08:56)
duplocs: 我们有个差不多的管理模式，就是成立各种小组，然后把所有部门的抽几个人塞到小组里，最后小组做决策，组长拍板。有利有弊，但是感觉弊大于利 (5-28 09:21)
人在上海: 老板：只要活做好，并且没人吵 (5-28 09:44)
allmightygood: 拆东墙补西墙 (5-28 09:50)
15888855276: 责任细化需要有强大的质量管理体系，跟行军打仗一样。后勤跟不上，前军也只能原地踏步。这种一般的厂区还真搞不了，至少没几年是看不到成效..... (5-29 07:51)
Ashily: 职责不明确，责任模糊，做事大家推三阻四 (5-29 14:36)

2024-5-27 16:34 回复|

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