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asd222dsa: 在一个没有体系的公司，如何开展工作？

十一月的萧邦: 按老板的意思做 (8-7 16:43)
ll904224779: 早啊 (8-8 08:42)
llm1225: 老板让干嘛，就干嘛！这种就是小手工作坊吧！ (8-8 07:51)
973643191: 参照体系的思想去开展工作 (8-8 08:22)
苍了个天: 走吧 (8-8 08:56)
tailihu: 建一套体系，不就得了 (8-8 11:04)
PZR: 按老板意思做 (8-8 11:54)
zhuhs2017: 我们有16949体系，老板一套，应付客人一套、内部一套 (8-8 15:06)
000碎锦: (8-8 16:45)
luckfeiyu: 变得和他们一样没有体系 (8-8 16:27)
ShineChen: 所有的体系规则本质是老板管理思想的外显，体系只是提供一个框架，老板的要求与体系不相左你就顺水推舟，如果相背你就等出了问题再提改善建议 ... (8-8 17:11)
chengclears: (8-9 07:55)

2024-8-7 15:33 回复|

danni_1: 问一下，有没有公司有很多体系的，然后各体系各有一套文件情况？

llm1225: 很多这样的公司！ (8-8 07:51)
358662230: 很多 (8-8 08:11)
huihui45214: 各个体系不说话，那得多乱 (8-8 08:14)
danni_1: 除了质量、环境、安全大部分在一体化，其他的七八个体系感觉合不来，那会好多好多的文件，想想还各分开，可能还好操作 (8-8 09:44)
fuqiyu: 算是一种普遍现象。产生原因无外乎： 1、历史遗留问题，流程体系导入并非基于整体战略规划，而是今年客户审核，明年招投标，后年申请政府补贴 (8-8 10:54)
fuqiyu: 2、导入后发现相似流程重复建设，但又苦于无全面型的体系岗位人员，,或是不同行业标准要求存在一定差异性，不好资源整合（如13485,27001,22000,3C） (8-8 10:59)

2024-8-7 14:18 回复|

zwgggzw: 有没有做化妆刷的同行，问下这个行业怎么样？

2024-8-7 13:41 回复|

马卡马卡: 国内如果连食品安全都控制不了，产品质量保证从何谈起？人命关天的事都管控不住，其他产品质量问题都是小问题。

414040657: 腐败了不要指望了 (8-7 13:54)
mk762570502: 政府说了，我们是全世界食品安全管理最严格的国家 (8-8 07:59)
973643191: 汽车也是安全管理最严格的国家 (8-8 08:23)
大虾米: 楼主，我要告你诽谤哦 (8-8 08:31)
不良人: 看抖音：有些国家食品包装上标注了不含龙国食品。。。。。。。 (8-8 09:06)
tanbootse: 作为的，腐败；不腐败的，不作为。当下社会制度的死结，倘若全民都有为人民服务的意识，恪尽职守，不为钱而工作，自然就没有腐败一说。 (8-8 15:48)
ysenk: 防腐剂挺多的，怎么会腐败 (8-8 15:49)
未完待续: 凝聚神与心，建此不夜城，共享富裕，共享恐惧，街头嘈杂，公共聋哑。 (8-10 10:45)

2024-8-7 13:15 回复|

高分子:

对，来点小奖励，让员工积极参与

llm1225: 小奖励，不会有人主动的！除非强迫! (8-8 11:12)

2024-8-7 11:40 回复|

成长路上: 各位前辈，目前公司技术和品质合在一个部门（技术品质部），归同一个领导管辖，有多少公司是这样的，这样的锅还能甩出去吗

PZR: 去面试过，品质挂在技术部下面，果断跑了 (8-7 09:53)
tailihu: 不是一个概念，合并了会乱套 (8-7 10:06)
llm1225: 多么混乱的一家公司啊！ (8-7 10:07)
quanhui1990: 早做打算 (8-7 10:18)
小峰子: 这就需要一个能力强的领导，不然更容易扯。 (8-7 10:21)
973643191: 都好悲观啊 (8-7 10:32)
yanghailin: 之前经历过，记得当时是因为质量部不按照标准检测，一个月后就解散了 (8-7 10:48)
大熊: 打杂都没有功劳了 (8-7 10:50)
shan.123456: 遇到过，最后还是分开了 (8-7 10:57)
德玛西亚: 公司体量应该略小。需要一个实力领导，不然就得撤。领导的作用：内部事情安排的井井有条，有序进行。对外舌战群儒，对内双管其下 (8-7 11:06)
成长路上: 规模不大，三百多人，大事我就找部门领导，背的锅太多了 (8-7 15:05)
德玛西亚: 有解决的方案，可以落地执行，有效果，其实这才是领导们想看到的 (8-7 15:56)
秋叶君: 看这个领导站位了。往大了说，技术和品质不也归一个副总管吗 (8-7 11:20)
DINGDANG: 我们就是这样，配合的挺好的 (8-7 11:36)
kmonk: 各有利弊，需要一个强大的有能力的领导。 (8-7 11:47)
十一月的萧邦: 这么说吧，如果品质部不独立出来，很难有话语权，甩锅看情况，背锅是肯定的。 (8-7 11:54)
x86438751: 质量和技术最好不要在一个部门，产品质量问题无非就是技术和生产的事（大概率），质量作为监管部门，跟其中任意部门合并，出来问题没法下手 (8-7 11:57)
misha: 以前分开的，后来人员精简，就合并到一起了。反正领导一言堂。大锅来也是领导抗 (8-7 12:59)
小郑: 现在我公司就是类似这种，品质跟工艺合并在一起，吃大锅饭 (8-7 14:01)
成长路上: 一个部门，锅不好甩出去，有啥情况我都直接找部门负责人， (8-7 15:01)
小郑: 就是这样，有什么事情就找部门负责人出面处理 (8-7 18:45)
ysz316: 新公司，也在技术中心下属 (8-7 15:42)
mk762570502: 我怀疑你和我在一家公司 (8-8 08:00)
成长路上: 说明这样的情况在中小企业还是毕竟常见的，只做自己，平时你好我好大家好， (8-8 09:21)
二级退堂鼓选手: 严重怀疑你在说我 (8-8 08:48)
成长路上: 同行而已 (8-8 09:22)
000碎锦: 还能甩给谁，生产吗 (8-8 16:46)
成长路上: 我们公司，生产排位第一，老板看重的 (8-9 09:38)
killoo00: 不是很正常吗？技术品质一个领导，又不是技术品质一个人去实际管理，大惊小怪的 (8-16 08:08)

2024-8-7 09:47 回复|

yanghailin: 一大早，浇了个透心凉

2024-8-7 09:21 回复|

ll904224779: 早啊打工人

富裕: 早啊！牛马 (8-7 11:11)
ll904224779: 中午好哈哈 (8-7 14:51)

2024-8-7 08:52 回复|

rainknow: 看了一下CCAA 检查员的条件，我感觉能考三体系，也能考CCAA检查员，谁能过来说说？

Spade: 听说基础三体系的审核员日薪也就400，所以不要以为那有多香，当作进厂的加分项还可以。 (8-7 08:18)
llm1225: 基本工资5000左右，日薪500左右！只有16949、22163、26262这类的才能挣得多。三体系15000左右！ (8-7 08:31)
PZR: 这条件能接受，比在厂当QS香 (8-7 09:12)
llm1225: 还算可以，没质量那么生气，整体比较省心！ (8-7 09:27)
rainknow: 能有15000 就可以了 (8-7 09:45)
PZR: 好像基本都要东奔西跑 (8-7 09:51)
那抹淡蓝: 比较难 (8-7 15:00)
rainknow: 15000 都难？ (8-8 10:21)
那抹淡蓝: 三体系有点难。qes底薪每个1000，三个齐就是3000，人日费三体400,两体350，单体300.这个是看你审核的是几体系而不是你有几个体系。你自己算算 (8-8 14:53)
那抹淡蓝: 这个数，就现在均数。而且越是大机构，反而可能会低。另外你哪怕出来30天，也不会有30个人日，因为经常排半天计划。所以一个月也就24~26人日。 (8-8 14:56)
那抹淡蓝: 另外就是组长费，一个项目大概200，专业费，一个项目三五十。之前双信息也很好，但是短短两年时间，已经不行了。 (8-8 14:59)
rainknow: 组长三体系就是400+200 =600 每日？ (8-8 15:47)
那抹淡蓝: 组长费，一个项目200。或者首次认证一二阶段一共300。有起伏，但多数都差不多，不是一天是一个项目，怎么也是两三天 (8-8 15:50)

2024-8-6 19:14 回复|

高分子: 必须搞一些活动，让员工参与进来。

llm1225: 员工愿不愿意参加，取决于有没有好处！激励够大，大家自然参加！ (8-7 07:52)
kmonk: 钱少就发彩票，钱多直接发现金。 (8-7 11:48)
二级退堂鼓选手: 开展抓蛇活动，每条蛇50块，赚多赚少靠能力。活动时间2小时。 (8-8 08:51)

2024-8-6 18:34 回复|

成长路上: 下个月就是质量月，要不要搞点的活动、培训呢

大大东: 没有特别要求的话，多一事不如少一事 (8-6 17:01)
llm1225: 大领导不说话，最好别没事找事！除非这些东西对自己有用！ (8-7 07:53)
成长路上: 大领导基本不做指示，还是选择继续摸鱼吧 (8-7 09:40)
llm1225: 对的，所以没事就不要给自己添乱！除非对自己个人有用！ (8-7 10:06)
zenglexuan0619: 我们公司从年初就开始搞质量月了，头都大了。参与度太低了 (8-7 10:57)
德玛西亚: 不整点激励方案，哪有参与度，员工都是来搞钱的。但前提是方案实施有成果 (8-7 11:11)
llm1225: 月月搞，和不搞是一样的效果！还有，没有激励的改进，是没人愿意参与的！ (8-7 13:54)

2024-8-6 16:14 回复|

danni_1: 有人听说过，一些证书可以直接购买的吗？比如绿色电力、碳足迹等

quanhui1990: 绿电可以直接花钱买证，代表你为国家绿电做了贡献，实际上啥都没变 (8-6 15:34)
danni_1: 在哪里购买，有没有比较合规的购买网址 (8-6 16:27)
quanhui1990: 我们这是找南方电网，你找你们当地的电网公司，类似于为绿电捐款，给你发个证 (8-6 18:05)
danni_1: 好的，谢谢 (8-7 10:03)

2024-8-6 15:07 回复|

幼儿园就很帅: 我的品质协会网站怎么老显示不安全

管理员: 请参考这个贴子，刚刚发布的 https://www.pinzhi.org/thread-96090-1-1.html (8-6 14:42)

2024-8-6 14:16 回复|

lanhongwei: 有些事需久藏于心，表明将质变.....

鸿筱公子: 比如向你喜欢的人表白 (8-6 13:45)
114729789: 万一对方只是把你当同事、朋友，你表白了，那就连同事、朋友都做不成，这个后果能接受吗 (8-6 15:33)
鸿筱公子: 看来真有喜欢的 (8-6 17:14)
lanhongwei: 你说话很是搞笑 (8-6 17:18)
lanhongwei: 难道你们就只是想到这些吗 (8-6 17:20)
鸿筱公子: 我是俗人，最肤浅那一撮里垫底的，所以只能想到这些 (8-6 17:54)
lanhongwei: 好吧 (8-7 08:46)
小峰子: 现在还有这么纯洁的事啊？ (8-7 10:23)

2024-8-6 11:04 回复|

林某某: 新版CP书本有必要买吗，有没有正版的购买链接

Spade: IATF中文官网有 (8-7 08:14)

2024-8-6 10:21 回复|

xiaoge123: 离开1个月现任职外企，老东家（私企）开高薪让回去，高于现在的60%，回去部门领导PUA+加班文化+单休，各位该如何抉择。。。

114729789: 你怎么想的，是回去拿高新回去当牛马，还是在这家外企舒服过日子 (8-6 09:31)
暴风流星: 60%我觉得可以，当然，如果你不缺钱就算了 (8-6 09:32)
kmonk: 有得必有失，先看一下现在的外企和老东家哪个能在未来的竞争中活下来，如果都能活下来的话，好好整理一下自己的底线及自己的取舍现在的钱够吗 (8-6 09:32)
二级退堂鼓选手: 裁员，裁到大动脉了 (8-6 10:20)
dsakaowzw: 好马不吃回头草 (8-6 10:40)
llm1225: 60%，可以了！ (8-6 13:09)
kamire: 你回去能做个半年我就佩服你 (8-6 13:19)
sherlocke1: 你这一走就给涨60%，你在那时候涨30%估计都不能走。好马不吃回头草 (8-6 13:25)
mk762570502: 这60%的薪资绝对增加了100%的工作量 (8-6 13:36)
富裕: 薪资加这么多，期望就会翻倍，回去指不定怎么用你呢 (8-6 14:19)
kylin: 好马不吃回头草，你回去了就可以拿捏你了 (8-6 16:07)
大虾米: 好马不吃回头草 (8-6 18:56)
r.n.: 想想自己当初离开的原因 (8-7 08:09)
liutaobd: 好马不吃回头草 (8-7 09:01)
bfw: 离开主要原因应该不是薪资问题吧，在这里问，就是不想回去了，哈哈 (8-7 09:03)
sowei01: 那些说好马不吃回头草的，首先你的是好马？既然是好马那就不愁工作。其次出门在外的谁不是为了多赚钱。1万，1万六差别还是很大的。需要犹豫吗？ (8-7 09:15)
十一月的萧邦: 我是赞同你的观点的，我们公司就很多走了又回来的，以前的公司能做下去，又涨薪60%，是可以考虑的，除非做不下去，就不用回去了。 (8-7 11:58)
379597158: 抓阄 (8-7 10:02)

2024-8-6 09:03 回复|

1314恩恩:

2024-8-5 19:01 回复|

yoga1975: 突然跑出来个信息安全管理体系，逻辑应该是ISO等同品质，体系等同品质

鸿筱公子: 好像之前就有吧 (8-5 18:18)
yoga1975: 纠正一下，是我的世界，我的工作，不是这个世界 (8-8 16:38)
llm1225: 不是一直都有吗，有没有可能，咱们刚知道！ (8-6 07:55)
yoga1975: 一直有，绝对是，是我的工作中突然跑出来个 (8-8 16:39)
llm1225: 哈哈哈，这个体系不错！可以我接触得少！ (8-8 16:46)
yoga1975: 我是第一次听到名字，就是因为他叫体系，非说是我们家亲戚 (8-8 16:57)
llm1225: 哈哈哈哈，还是直系亲属呢！血亲！ (8-8 17:00)
Spade: 至少已经存在10年以上了！ (8-6 08:15)
yujian8888: 人家是公司突然间要建立ISO27001体系 (8-6 08:33)
yoga1975: 阅读理解满分，赞 (8-8 16:40)
yujian8888: 需要找咨询不，我专业的 (8-8 17:10)
yoga1975: 壳子，就需要一个包装，然后扔到太平间，突然哪天来个小鬼要看看，拿出来干尸哄哄哄她 (8-8 17:13)
yujian8888: 那不是也得建立手册、程序文件这些嘛 (8-9 14:58)
yoga1975: 是的，就是这些劳什子 (8-9 15:25)
二级退堂鼓选手: 寺庙都有9000体系了，稀奇吗？ (8-6 08:56)
yoga1975: 不稀奇，是因为你做体系的，所以所有体系都跟你沾边 (8-8 16:41)
Linda2020: 加油 (8-6 09:41)

2024-8-5 17:16 回复|

wyg2837: 面试了一家公司质量经理，公司规模：200人；月薪1.4w*12，离家20km；目前在职公司做SQE，公司规模：集团公司，月薪1.1w*14，离家4km；有必要换工作么？ ...

misha: 没必要吧…… (8-5 16:36)
tanbootse: 何必呢 (8-5 17:02)
quanhui1990: 就是个title而已，何必呢 (8-5 17:51)
龙大大: 何必呢？ (8-5 18:15)
kamire: 经理级别连年终奖都没有？还是HR没给你说透？ (8-5 18:18)
鸿筱公子: 你这是由奢入俭的节奏呀，再升可就难了 (8-5 18:19)
上帝之手: 完全没必要换吧。。现在钱多事少离家近，何必换成钱少事多离家远 (8-5 18:35)
2966739257: 新公司没有看到比原单元更好的待遇呀，没有必要换 (8-5 19:23)
品质保安: 何必呢，但觉新单位给开的这价格，还没年终奖，安全系数很低啊，毕竟质量经理是所有经理里面死亡率最高的 (8-6 07:56)
大虾米: 干工程师，舒服多了 (8-6 10:23)
llm1225: 如果你想挣更多得钱，那就必须换!你做了质量部长，你得下一份工作基本就是质量部长了！没有几家公司愿意直接让一个SQE立刻当部长的，你走运了 (8-6 07:57)
llm1225: 如果你想安逸，没什么大想法，那现在就不错! (8-6 07:58)
灯高山: 汝如何问出如此问题 (8-6 08:05)
秋叶君: 看你在现有SQE岗位上有没有升职可能。能去面试，证明你对现在的工作有些不满意的，做质量经理可以是个跳板，后边的薪资待遇前景更大 (8-6 08:11)
llm1225: 对的，就看自己的规划，毕竟部长了，以后基本就是找部长的工作！ (8-6 08:29)
lqxiaocat: 没必要 (8-6 08:25)
danni_1: 如果你是女生，没必要，如果是男生，看自己规则 (8-6 08:56)
学而时习之: 顾家呢你就别换了特别40多岁可以拼吧能SQE给你个部门长算成长阶梯，经理后的岗位基本是经理……薪水跳动比QE大 (8-6 10:09)
llm1225: 对的，就是看自己规划！毕竟部长了，以后再找工作，基本也是部长级别！下次预计薪资就到2W左右了！ (8-6 10:43)

2024-8-5 16:34 回复|

如风lucky: 深圳东莞哪里有质量人的现场交流会？当然入场卷不能太贵。。。

llm1225: 猎聘网，免费！ (8-6 08:02)

2024-8-5 16:21 回复|

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