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品质协会(www.PinZhi.org)

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    yangjg: 好想换个单位啊！
    • hunter5168: 發生啥事 (8-14 15:00)
    • yangjg: “一杯茶、一包烟、一张报纸看一天；”的生活让领导心情不爽了 (8-14 15:16)
    • xxx996@163.com: 那就找点事啊，下去找找隐患，搞搞质量提升活动，质量人想干活那你24小时也干不完。 (8-17 08:22)
    • yangjg: 我一个搞体系的，认证完了就会空虚一段时间很正常，反正现在在找单位看有没得收留的 (8-17 12:17)
    2018-8-14 12:25 回复|
    我是傻子: 七夕怎么过？？？
    • 卓尔游侠: 加班过 (8-13 19:29)
    • 卓尔游侠: 看来还真是加班过 (8-17 11:04)
    • wslp110: 吃好喝好，优哉游哉过。 (8-14 08:27)
    • sowei01: 单身的话就物以类聚呗，有伴的话就双宿双飞撒狗粮呗。 (8-14 08:55)
    • 奔跑的虾米: 专业卖娃20年，诚信值得信任，是否过七夕的不二选择，赶快拿起手机订购吧！ (8-14 09:26)
    • xhtybfw: 难过吧！ (8-14 09:59)
    • n123309713: 左手右手一起過了。 (8-14 10:31)
    • 泪之锋: 照常过呗 (8-14 13:40)
    • hunter5168: 抱著棉被 守著電視過唄 (8-14 15:01)
    • snjlgy: 加班+运动充实过 (8-15 11:14)
    • 我是疯子: 我陪你 (8-15 14:17)
    • 爱你5201314: 你在红楼，我在西游~~想见都难呀！只能左手右手一起过了~~~ (8-17 14:54)
    2018-8-13 16:47 回复|
    苏南: 好久没来了
    2018-8-11 15:50 回复|
    fanwei: 做质检是男性好，还是女性好？
    • 597058196: 7-8成是女的！，至于说谁好这个，，暂无定论 (8-11 14:26)
    • 卓尔游侠: 现场质检多数是女的，原因是女的做事要相对细心，胆小，不会马大哈 (8-11 17:10)
    • 时光: 现场质检员基本是女的！男的占很少一部分！QE及QA这块男的比例较大 (8-12 07:21)
    • fanwei: 我怎么感觉女的，做事不认真，一点点问题也不知道要怎么处理，发现问题就直接反馈到主管。有时候想批评她们又觉得不好开口。 (8-13 10:51)
    • 卓尔游侠: QC的主要任务就是异常控制，异常反馈，这还要批评   你得表扬啊 (8-13 11:03)
    • fanwei: 一言难尽 (8-13 11:15)
    • 时光: 基层质检就是发现问题反馈问题！指望她们解决问题老板一个月给你这么多钱干嘛？ (8-14 07:15)
    • snjlgy: 做事细心还真不一定，还是的根据实际情况，性格各有不同，男的抗压能力要稍强 (8-13 11:55)
    • mkop1123: 基层检验女的较多，处理问题还是男的多数 (8-13 13:46)
    • 卓尔游侠: 抗压、思维能力 动手能力 在这方面  男比女强一些 (8-13 16:33)
    • hunter5168: 有位偉人說過【不管是黑貓還是白貓，只要會抓老鼠的貓，就是好貓】這年頭還分男女嗎?呵呵呵 (8-14 15:03)
    • fanwei: 质量这行难做啊 (8-14 15:56)
    • 时光: 心态决定一切 (8-15 08:07)
    • hunter5168: 不諱言呀 這行是不好幹 (8-16 08:00)
    • sowei01: 首先你的看行业，钣金焊接机械还是男的多，产品大而重，电子厂一般女的多一点，质量工程师方面男的多吧，体系女的多吧。后两者不确定。 (8-15 14:54)
    2018-8-11 10:50 回复|
    alin0325: 抓现场不如抓意识，脑子不转弯，习惯永不变
    • 时光: 人员质量意识的素质提高会让做品质的轻松很多！现在很多工厂的工人质量意识普遍不高！ (8-12 07:21)
    • sowei01: 就跟以前很高是的，侧面说明品质策划没有做好。 (8-15 10:30)
    • 时光: 我感觉你语文老师没教好你的语文！麻烦认真理解我发的！ (8-15 13:01)
    • 时光: 人员品质意识不高提升不上来，你品质策划的在好有用吗吗？全员参与持续改进你当说说而已？？恩哼？ (8-15 13:02)
    • 时光: 看来你公司只有你一个人！所以你自己就做好了！在下佩服佩服 (8-15 13:03)
    • sowei01: 装不装逼，你做出来再说吧。大道理谁都会一套一套的，做做再说吧 (8-17 14:04)
    • 时光: 在你看来就是质量策划比人员素质更重要！策划的再好没人执行有用！素质跟不上！不明白？还有不要动不动爆粗口！只会显得你没素质！ (8-17 15:42)
    • 时光: 在说一句没说你装什么！麻烦你认真理解我的意思在回复我！ (8-17 15:43)
    • snjlgy: 抓现场容易，抓意识是需要过程的，不能急 (8-13 11:58)
    2018-8-11 09:13 回复|
    赵秀洁:
    2018-8-10 17:24 回复|
    xhtybfw: 汇报汇报，救火啥时候是个头。
    • 卓尔游侠: 现场执行力差是主要原因 (8-10 14:59)
    • xhtybfw: 老板偏重生产，没办法 (8-10 17:49)
    • hunter5168: 與其說執行力差 不如說:將帥無能累死三軍，外加，朝令夕改。 (8-10 15:30)
    • 卓尔游侠: 有时也是将帅不和  也能累死三军 (8-10 17:26)
    • xhtybfw: 老板和生产员工的矛盾大，员工认为工资和干的活不对等 (8-10 17:51)
    • hunter5168: 嗯嗯 這也是重點 (8-13 07:58)
    • xhtybfw: 一个人挑不过一帮人 (8-10 17:50)
    • 挚you: 说的句句在理 (8-11 11:23)
    • snjlgy: 现在的私企大部分问题都是重复发生，处于救火 (8-13 11:57)
    • xhtybfw: 心累 (8-14 09:55)
    • 973643191: 摆正态度，我们就是救火队员 (8-15 09:33)
    2018-8-10 13:13 回复|
    LONGYAN2018: 共同进步
    • mkop1123: 是的，共同学习 (8-13 13:51)
    2018-8-10 09:13 回复|
    卓尔游侠: 有点累
    2018-8-8 17:05 回复|
    ZWY: 共同进步
    2018-8-8 16:31 回复|
    我是傻子: 快点下班吧~~~~
    2018-8-7 16:56 回复|
    fredniu: 但愿你能找到适合你的坐标
    2018-8-7 10:34 回复|
    退休奥特曼: 转行吧，质量不好吃饭啊
    • mkop1123: 唉，难做是肯定的 (8-10 08:37)
    • 挚you: 转行又不知道做什么...迷茫 (8-11 11:24)
    2018-8-7 09:13 回复|
    zowee: 客有过主人者，见其灶直突，傍有积薪，客谓主人，更为曲突，远徙其薪，不者且有火患。主人嘿然不应。俄而家果失火，邻里共救之，幸而得息。
    • cbeagle: 于是杀牛置酒,谢其邻人,灼烂者在于上行,余各以功次坐,而不录言曲突者. (8-7 08:24)
    • 卓尔游侠: 意思是  事后救火  远不如  防范于未然？   (8-7 10:16)
    • pinzhi学习学习: 平白无故就要人家改，人家不待见你 品质能上座否？ (8-7 12:14)
    • cbeagle: 品质就是背锅侠，改说的一定要说，做成书面联络函。 虽说这样最后有问题还是你背锅。 但领导心里会有数的。 背着背着就习惯.... (8-8 08:17)
    • 老黄牛: 移木徙薪无恩泽，焦头烂额为上客。 (8-8 13:35)
    2018-8-6 23:43 回复|
    QC.Fang: 作为一个从事10年质量人有机会和平台和大家交流，请各位老前辈多多指导！
    2018-8-4 21:46 回复|
    willwang: 2018年8月4日，周六，多云。昨天云雀带来了大量的雨水，今天天又放晴了！
    2018-8-4 09:42 回复|
    raz521: 昨天碰到财务部要求各部门统计固定资产并编号 ，结果注明一句编号按体系执行！这种上不了台面的小管理居然能扯上体系，我真是醉了
    • ljh.miss: 财务部说的没错呀， 为什么你作为体系管理人员认为这种事上不了台面的小管理？这种小的要求，你都看不上，那你觉得体系做什么呢？ (8-3 10:18)
    • raz521: 体系是要求、标准，各部门三层文件是支持性文件。体系不是别人推脱工作的借口！你熟悉体系吗？ (8-3 13:54)
    • raz521: 财务的说法是：固定资产编号由体系人员具体规定！如果国家编制宪法的人还要去编制规定小商小贩管理规定。那干脆不要细分那么多部门就可以了！ (8-3 13:59)
    • vteypm: 体系对固定资产有要求，当然文件来编号。 (8-4 16:00)
    • lizi731: 我想知道他们的体系标准哪儿来的？谁编制、批准的？ (8-4 17:06)
    • 卓尔游侠: LZ的意思是，文件清单应该是给部门汇总好交由体系人员统一编目归档？ 而不是只有体系人员自己完成   应该是全员参与？ (8-7 10:31)
    • raz521: 仅仅是全公司的固定资产（大于2000元/件）名称等的统计，财务部按照检测仪器台账表格（延用品质部表格）下发，要求各使用/管理部门统计并编号。 (8-7 16:46)
    • raz521: 至于编号规则等策划缺失，只附带一句“编号”按体系文件执行；然后让我们给出个物资编号程序文件。 (8-7 16:51)
    • sowei01: 首先要看你们的职责权限是怎么划分的，谁的事情谁做。其次就是文件编号类似可以按照设备的来做。 (8-9 09:07)
    • 田共: 财务没说全，应该说编号按体系的编号导则执行 (8-10 15:25)
    2018-8-3 09:04 回复|
    pinzhi学习学习: 啥都是技术说了算，要品质何用！！！一有问题就是交期紧张，要品质何用？？？
    • xiaokanhongchen: (8-3 16:47)
    • 卓尔游侠: 背锅 (8-4 10:29)
    • xieyunbo2018: 很对，公司再小，也要个背锅的人 (8-6 07:37)
    • jlh070122: (8-6 08:40)
    • Kevin--Li: (8-19 15:28)
    • soloman: 技术部是质量目标的制定部门，品质部是质量目标的执行和监督部门。 (8-6 11:37)
    • cbeagle: 看开点，背着背着就习惯了。 (8-7 08:06)
    • 老黄牛: 品质就是看看技术说了算不算 (8-8 13:28)
    • 挚you: 说出了我们品质人的心声 (8-11 12:03)
    2018-8-3 08:18 回复|
    clown104:
    2018-8-2 09:32 回复|
    xhtybfw: 有时候求人不如求己，忙不是那么好帮的。
    2018-8-2 08:09 回复|
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