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如风lucky: 没有辞职前，领导说这可以那可以，一辞职行情就变了，补班工资都不给，终究还是我格局太小了，习惯不了

灯高山: 都是成年人，人走茶凉啊，同事最薄情 (3-20 16:53)
114729789: 是你把别人想的太好了 (3-20 17:06)
kamire: 领导应该也有全家老小吧 (3-20 17:10)
Goman: 领导也有家庭住址把 (3-21 07:48)
txf345389619: 人走茶凉这种感觉体验过，现在对于我来说同事连我家狗都不如 (3-21 08:19)
如风lucky: 为什么做老板的都可以这么不要脸，我个人都爱惜自己的口碑，BOSS居然不在乎 (3-21 08:21)
txf345389619: 中国老板基本上是中国人最肮脏那批人，绝大部分，为钱脸是什么东西 (3-21 08:25)
如风lucky: 偏偏还假装是人事假装错了，都已经到财务申请发工资了，被扣了2000，无语，白加了4天班 (3-21 08:29)
kamire: 先一脚把桌子踹了，给他说派出所出来了晚上再找他 (3-21 09:32)
如风lucky: 目前我遇到的老板都是对越老实的员工越压榨 (3-22 09:53)
常山丶小霸爷: 关键你加班四天有2000工资，很多人200都不到 (3-23 18:10)
973643191: 有证据就告他吧 (3-21 08:31)
wanglongtao: 懒得折腾，可以挖坑 (3-21 08:33)
yangazhipk: 离职肯定是最亏的，何止明面上这2000的损失，但是如果下家前景好，付出些代价也无所谓。 (3-21 09:52)
泛舟吴楚: 人没走茶就凉了 (3-22 09:02)
如风lucky: 是的，向前大步走 (3-22 09:52)

2024-3-20 16:35 回复|

efan0022101: 工作可能会低入尘埃，但灵魂可以漫步云端。人俗气的地方不在出身，不在职业，而在心态和观念。如果你的工作很沉闷、琐碎、无聊、辛苦，但能... ...

efan0022101: 但能为你带来较高的收入，那就应该珍惜，因为它能撑起你的生活，让你有机会去做那些你想做的事情。 (3-20 11:34)
hu252001: 說的真好 (3-20 13:59)
awwwa88: 但又沒高收入要怎辦呢 (3-20 17:24)
常山丶小霸爷: 怎么样才算是高收入 (3-20 17:32)
kamire: 养家，养车，养房，和亲戚朋友聊起工作不至于感到丢人 (3-20 21:39)
yangazhipk: 工作很沉闷、琐碎、无聊、辛苦，工资也低，只能养活家人，该怎么办呢？ (3-21 09:53)
moyan: 那還不趕快走起，但前提條件是你的能力（才能）出去是否比得上這裡！ (3-21 11:06)

2024-3-20 11:34 回复|

weigongkai: 45岁的质量人在职场中，经验成了老道，年龄确成了羁绊，上面还天天嚷嚷着延迟退休。这是一种病态

114729789: 国家要求延迟退休，但是企业35岁后就不要了，这怎么搞 (3-20 08:06)
kamire: 在私企外企，如果45岁还没混到一定职位，很难善终 (3-20 08:09)
nickhsu: 确实 (3-21 16:23)
不需要名字: 根据人力资源和社会保障部最新发布的《2023年第四季度全国招聘100个职业排名》，2023年最缺人的行业包括营销人员、汽车生产线运营商、快递员、 (3-20 09:54)
不需要名字: 餐厅服务员、商品运营商、家政服务员、保洁人员、保安、包装工、车工等。这些职业主要涉及制造业、社会生产、生活服务和专业技术人员等行业 (3-20 09:55)
不需要名字: 所以说，延迟退休年龄，保安、保洁、包装这些你总能干吧。不剥削70、80后，难不成这些工位让00后去干？你看他们干不干 (3-20 09:57)
己所不欲: 年轻一代生育下行已成事实，青老年人的青黄不接，缴纳养老金的人会越来越少，而领取养老金的人会越来越多，形成了人口断代对养老体系的冲击 (3-20 17:07)
己所不欲: 期望80后、90后、00后再接再厉，积极响应号召，多生优生!因为池子里的水就这么大没法开源，唯一的办法就是延迟退休，看下发达国家的操作就知道了 (3-20 17:10)
己所不欲: 最后看一组数据，可以参考一下:50岁的概率为92%;60岁的概率为83%;70岁的概率为44%;活到80岁的概率为18%;活到90岁的概率为1%;活到100岁的概率为0.6 (3-20 17:11)
己所不欲: 假如男性退休年龄是65岁!看到这里我都不想交社保了，靠人不如靠几，所以，不要想太多，该干嘛干嘛，多看看山多玩玩水，该爱就去爱吧! (3-20 17:12)
mike723508: 除非真的财务自由，否则太难了 (3-21 14:42)
blueshark: 吉祥三保 (3-21 08:45)

2024-3-20 07:45 回复|

东东吴: ISO14001、ISO45001、ISO5001这三个体系的手册能合并吗？

灯高山: 当然能 (3-19 17:26)
hensanxu: 所有体系的高层结构的框架、通用术语和核心定义都是一致的，不用怀疑，可以合并！ (3-20 08:29)
kwplmj: 可以 (3-20 09:43)
恋之隐: 可以 (3-20 13:46)
nickhsu: 可以 (3-21 16:23)
tanbootse: (3-21 16:57)
TinaWang: 可以呀，我正在做合并的工作 (3-22 17:39)

2024-3-19 17:23 回复|

efan0022101: 很多让你纠结的事情，并不是事情本身有问题，而仅仅只是你想多了。

114729789: 还真让你说对了 (3-19 17:09)
DINGDANG: 自己想开了，也就这样了 (3-20 08:04)
秦时明月V: 时间会给您答案的 (3-20 08:16)
Jun: 这个行业不多想都难 (3-20 08:26)
人在上海: 事情不难做，难做的是人，做人太难了 (3-20 13:49)
qinjun520: 你还真是个人才 (3-20 13:57)
zfanhm: 顺其自然，啥事都没有，啊哈哈 (3-20 14:21)
yangazhipk: 看过肖申克的救赎没，安迪在越狱前的一个晚上，穿了一双擦的闪闪发光的皮鞋回到监狱，所有监狱看守都没发现，谁会关注一个犯人穿了什么鞋子？ (3-21 10:03)
布衣推理: 那是电影，现实中还是有部分人会“看”到。当然了即便是看到也无所谓 (3-22 11:46)
那抹淡蓝: 掌声 (3-21 14:00)

2024-3-19 16:16 回复|

yxw6@163.com: 加油加油

2024-3-19 15:51 回复|

qiu18717837709: 有谁知道过程流程图和CP和FMEA步骤需要相对应，有那个标准可以说明呢？

642538617: APQP几个阶段弄明白了吗？它们之间存在前后逻辑关系，这个……你需要标准给你怎么样的说明呢？ (3-20 11:03)
qinjun520: (3-20 12:32)
恋之隐: 你先要了解这几个是什么东西，怎么来的，你知道了就明白这几个的关系了 (3-20 13:47)
qiu18717837709: 关系我也知道，先流程图，后FMEA,再有CP。就是想知道有没有标准定义。 (3-20 16:50)
qaz7364615: 标准定义不是根据你的产品？ (3-20 17:06)
blueshark: 有的，找个FMEA软件，按7步法搞一下就明白了。或者买本教材 (3-21 08:47)
qiu18717837709: 感谢各位的见解，多谢！ (4-3 10:07)

2024-3-19 15:19 回复|

xuan001: 大伙明年底9001体系换版是自己弄还是交给公司花钱交给第三方

114729789: 该花的钱，不要省，因为内审员证书也要换的，不给钱第三方，怎么弄 (3-19 17:09)
xuan001: 内审员证简单随便发点钱办几张就好涉及到培训价格就远不同 (3-19 20:51)
kamire: 钱从你口袋里面出？ (3-20 08:20)
xuan001: 打一份工尽一份职 (3-20 09:25)
kamire: 公司投入资源获得提升本就是应该的，要尽职那去做分析，比较自己搞和投外部资源对公司提升的优劣对比，拿数字出来。只会帮老板守钱袋叫尽职？ (3-20 09:39)
419264561: 能花钱尽量花钱，去年我就是自己搞累的半死还没好处。 (3-20 08:53)
xuan001: 这个倒是付出与回报不同正比 (3-20 09:26)
恋之隐: 自己弄呗 (3-20 13:48)

2024-3-19 15:15 回复|

秦时明月V: 品质人的终极目标是干掉自己，正在朝这个方向努力

kamire: 老板眼里最靓的仔，加油 (3-19 08:55)
质量7年新人: 不一定是奥，往这走会增加质量成本有的时候老板是不乐意的 (3-19 10:03)
114729789: 还是你会 (3-19 08:59)
背包客: 革命尚未成功，同志需继续努力 (3-19 11:44)
噼里啪啦的静电: 加油加油！ (3-19 16:01)
品质2020: 解决问题就是解决提问题的人 (3-19 21:05)
恋之隐: 随着公司质量水平的提高，质量人也要转型，看看质量管理的发展历史就知道了，从检查到预防到质量战略 (3-20 13:49)

2024-3-19 08:52 回复|

rocky0214: 今年品质部计划裁3人，期待早日拿到30W补偿！

如风lucky: 能裁品质部说明质量体系很好了，你实现了质量管理目标最终是干掉质量人的地步了 (3-18 10:37)
品质保安: 是公司要倒闭了，还是公司已经做到已经不需要质量人员的地步了？ (3-18 10:48)
质量7年新人: 这是已经全员质量了啊 (3-18 10:58)
huihui45214: 30万补偿，爽 (3-18 11:00)
114729789: 祝你心想事成 (3-18 11:14)
YYDS886: 你已经达成终极目标了 (3-18 11:23)
独角兽: 30万爽歪歪 (3-18 13:51)
人在上海: 如果裁你要30W，大概率不会裁你 (3-18 14:13)
393690473: 30W日元 (3-18 14:28)
abcnianhua: 30W越南盾 (3-18 14:43)
张栋: 我觉得我够做了，还是没有把我干掉。 (3-18 15:11)
Jn4071: 如果是N+1，那么干多久能拿到30W？算月薪2W，要14年，厉害了，我很难在一家公司干这么久，干这么久的话应该是副总或以上了 (3-18 17:23)
kamire: 如果是完全按劳动法，那就是平均工资3倍*12封顶，到不了30w，除非公司愿意按实际工资多给。我们去年咔了个SQE赔了50多吧 (3-18 18:08)
龙大大: 50多。。你们公司很不错啊 (3-19 10:37)
Jn4071: 不理解，劳动法不是N、N+1、N+2嘛，3*12是啥，如果我现在月薪2w，干掉我要付我36*2=72w？ (3-19 17:19)
kamire: 假设你现在工资5w，工作了20年，干掉你按劳动法上海最多赔12183*3*12=43.8w，但公司如果愿意可以多赔，按你实际薪水就是5x20=100w，还可以+1,+2。。。 (3-19 22:42)

2024-3-18 10:22 回复|

15606795167: PDCA :知先后行，知行和一。格物致知而后能治国平天下。以全面了解的规范标准能办好管理事。

布衣推理: 高度很高，知行合一是要从心出发。 (3-18 08:51)
丁鹏（SQE）: 存天理，去人欲。从心出发，只有自己打心底想去做好这件事，从心底想运用PDCA完成循环，才能做好 (3-18 08:57)
julia6604: 哈哈 (3-18 19:32)

2024-3-17 15:36 回复|

小老虎: 休假中，期待上班

kobexu: 生了吗？恭喜恭喜 (3-18 08:32)
小老虎: (4-10 12:57)

2024-3-17 15:13 回复|

对方无法显示: 乘用车一内卷，我们做汽车零部件的就来降价通知了，然后我们再给下游供应商降价。结论羊毛出自羊身上

对方无法显示: 商用车不敢太内卷，因为商用车的客户都是物流商、工程商，我们中游不好过，下游的这些物流、托运、工程他们的运费更难过，运费更内卷。 (3-16 16:22)
114729789: 本来就是羊毛出在羊身上，现在就看那家能卷到最后 (3-16 16:28)
对方无法显示: 这不新势力都挂了好几家了，幸好当时合作都委婉的拒绝了，不管你卖的多贵吹到多厉害，没销量我们连开模前都挣不回来 (3-19 09:59)
品质保安: 低价想买好东西，可能吗？都是做这一行的，谁不知道谁 (3-18 08:52)
对方无法显示: 哈哈哈哈哈，这点羊毛可不容易 (3-19 09:55)
龙大大: 降价质量就降低呗。。本身国产车质量就一般 (3-18 09:43)
对方无法显示: 同意观点，奔驰的只要过GP12，我们可以谈提价，他们都秒同意，但前提是不能出低级异常，这种客户，品质我都敢打包票 (3-18 10:29)
973643191: 所以买奔驰 (3-19 08:23)