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saite520: 公司的各部门领导，每年轮着换岗管理，质检部门都换了三波领导了，这是什么操作

未来与你: 6666 (1-4 12:56)
LBE1122: 你们公司各种操作，可以呀。 (1-4 13:36)
saite520: 和部队换防似的 (1-4 15:59)
lw282544373: 每年都轮太频繁了，好多政策都没落实下去 (1-4 16:39)
snjlgy: 这是神操作啊 (1-5 12:25)
悦韵: 走秀 (1-6 08:11)
JerryC: 关键是有效果没 (1-6 09:15)
hunter5168: 習慣就好啦 (1-6 10:30)
hubertwang: 日本公司喜欢这样轮岗，培养全面人才。 (1-6 10:52)
桃谷六仙: 国内某生产卡车的主机厂就这么玩，一般国企这样操作的主要目的就是防止腐败 (1-6 13:16)
vteypm: 品质部门领导人员流动性大是生存环境不好。 (1-7 08:53)
saite520: 我个人觉得没什么效果 (1-7 09:05)
28221992: 挺好的啊 (1-7 12:00)

2020-1-4 10:56 回复|

大熊: 大企业才会那么细致；私企一般没那多事，效率第一位，

jason87: 是啊，有些能一眼解决的问题，偏偏走流程，一个问题要几天时间 (1-4 08:45)
qu390637: 跟私企没关系，第一看公司规模（BYD也是私企，流程细致到繁琐），第二看行业要求（造整车的流程不细就是灾难）。 (1-4 08:52)
hensanxu: 其实大家都知道，我们口中所谓的私企专指中小企业，并不包括比亚迪或华为这些大企业 (1-7 10:52)
973643191: 时间就是金钱，品质只是辅助保证不出大问题和背锅 (1-4 10:41)
hunter5168: (1-6 10:30)

2020-1-3 22:04 回复|

小酒鬼: 有人寄错了一包衣服给我，没私吞，寄还回去了。如果是正品的话价值1W左右，如果是高仿也要2K左右。都是有钱银。

那年的秋风: (1-3 11:03)
DonnyPan: 那是因为你穿不上吧 (1-3 11:06)
小酒鬼: 穿不上，我不会转卖么？傻。 (1-3 12:53)
hunter5168: 嗯嗯還是兒媳婦老實呀. (1-3 11:17)
小酒鬼: 所以女孩要富养啊 (1-3 12:53)
hunter5168: 我會轉達喔哈哈哈端午節來台灣嗎 (1-3 13:10)
h1991531: (1-4 09:37)
鄂F8888: 你错了，所谓的富养是指精神层面的，而不是物质层面的 (1-5 10:54)
小酒鬼: 我说的不包含？脑子有坑。 (1-6 08:06)
奔跑的虾米: 我上次充错100块钱话费，找那人都不退，退一半都不愿意... (1-3 11:42)
小酒鬼: 期待有人把我话费充满了.... (1-3 12:54)
桃谷六仙: 怎么才能充满，是100%控股中国移动、联通、电信吗？ (1-4 08:41)
洪筱絲: 我都沒人寄給我 (1-3 16:41)
sinuodianziPZ01: 哈哈 (1-4 08:27)
jlh070122: 我莫名其妙收到十斤水果~家里的详细地址除了购物平台我心安理得的吃了，并暗示自己是淘宝看我每年花的钱特别多，抽中我赏点水果我吃吃 ... (1-6 10:50)
小酒鬼: 水果寄来寄去会坏掉的。 (1-6 13:10)
hensanxu: 寄错的一般都是你的朋友，要不你用过朋友的账号添加过你自己的地址，要不就是你的朋友用过你的账号，只是你忘记了是哪个朋友 (1-6 16:57)
ksyxt1318311: 现在寄错的概率很低，看来是哪个富家公子在暗恋你呢 (1-9 08:53)

2020-1-3 10:26 回复|

未来与你: 年底了，大家谁有好的总结模板可以借鉴下阿？

小酒鬼: 我们不总结 (1-3 10:24)
未来与你: 爽阿 (1-3 14:12)
DonnyPan: 作总结的都是领导 (1-3 11:07)
未来与你: 你看楼下说的小喽啰总结领导只负责复制粘贴 (1-3 14:12)
lw282544373: 领导的总结还不是下面格小喽啰总结完了，再复制粘贴 (1-3 11:30)
嘉泰集团: 参考2018年，我的总结完毕谢谢！~ (1-3 13:39)
未来与你: (1-3 14:13)
悦韵: 今天就开年终总结会了？ (1-6 08:09)
sowei01: 不就写个报告吗？谁见过报告要写三五个版本的，班组长，技术员，部门主管都需要写且每人上台五分钟作报告。真是有意思啊。 (1-6 08:40)
未来与你: 牛逼 (1-6 13:12)

2020-1-3 09:22 回复|

云语: 各位大神有做GMI认证的吗？

2020-1-2 09:10 回复|

kesheqingqing: 要跨年了，加油

rogertroy: 年纪大了跨不动了 (12-31 13:32)
kesheqingqing: 年纪大了，也得跨年。虽然我也年纪大了。 (12-31 16:53)

2019-12-31 10:44 回复|

ksyxt1318311: 元旦的假期跟我无缘

973643191: 3倍工资也可以啦 (12-30 13:43)
ksyxt1318311: 是哟，一天抵三天 (12-30 14:07)
嘉泰集团: 我选择上班要工资，可惜没的选 (12-30 14:26)
ksyxt1318311: 手好痒，有揍人的冲动 (12-30 18:44)
刘宏伟: 同命相连呀 (12-30 21:31)
ksyxt1318311: (12-31 09:10)
悦韵: 天冷，还不如加加班 (12-31 08:13)
ksyxt1318311: 不冷不冷 (12-31 09:11)
seed: 我也想三倍工资，可惜没机会 (12-31 08:35)
YHZ: 元旦上班，没加班费，只能一天抵一天 (12-31 08:40)
ksyxt1318311: 终于有比我惨的了，提前祝你元旦加班快了 (12-31 09:12)
liguikui: 冲动是魔鬼元旦喜乐 (12-31 15:25)
ksyxt1318311: 同乐 (1-1 08:40)

2019-12-30 11:10 回复|

马骁_UJVQH: 单纯的分析到操作员一般客户是不会接受的，要从系统找原因！

2019-12-30 08:25 回复|

马骁_UJVQH: 返工品需要单独管理，异常的流出大部分是返修/返工带来的！

JerryC: 要有规定，规定流转的流程记录等 (12-30 09:31)
DonnyPan: 异常并不是返修/返工带来的，返修/返工只是为了消除已经产生的异常而采取的一种措施，要去思考，如何降低或减少返修/返工率 (12-31 08:13)
DonnyPan: 对于已经存在的异常，通过返工/返修来消除异常，减少浪费，则需要对返工/返修的流程及返修返工品的检查方法做一些相对应的规定及记录 (12-31 08:15)

2019-12-30 08:25 回复|

bingHH: 我作为一名现场的品质，生产部门的领导是我们的副经理，他总是让我去现场帮忙，并时不时用副经理身份压人怎么办？现在特别特别想跟他吵一架....

xhtybfw: 吵赢走人，吵输日子难混。 (12-29 09:01)
gujiahai: 到位 (12-29 10:28)
bingHH: 是这样。就是烦的不行 (12-30 15:34)
JerryC: 找出让他无法反驳的理由 (12-29 10:06)
bingHH: 有时候找不出来，出了事就开始说我的不是。我说了你说让我去帮忙干活，他就说那你自己没管控好怎么怎么滴 (12-30 15:36)
lw282544373: 没什么好吵的，有事直接找直接领导，越级管理算啥嘛 (12-29 13:52)
bingHH: 哎。年终总结写这些事了。不知道经理看见会怎么样。 (12-30 15:38)
nba520sxq: 升职加薪的机会来了！ (12-29 15:55)
bingHH: 没有啊。白干活啊 (12-30 15:41)
973643191: 都是公司的一块砖，哪里需要哪里搬 (12-30 08:51)
bingHH: 是的。生产员工有福利我是管理人员，管理人员有福利我是生产人员。我去！！！ (12-30 15:41)
973643191: 这有点耍流氓了站队 (12-31 12:57)
ksyxt1318311: 跨部门也能管理你？帮他做事那是给面子，但是不要给脸不要脸吧 (12-30 08:52)
bingHH: 说真的，我们副经理就是关系户。什么都不懂就在那BB。爱吹牛、总是要显得自己多牛逼样子。 (12-30 15:39)
kesheqingqing: 你可以说忙，没空。或者去现场支援，给他把机器干废了。让我去车间，我直接把模具弄坏了，当然了，我不是有意的，是不小心。然后就不用了 (12-30 09:50)
bingHH: 这种事我也想过。但是想想算了吧。没必要。事情过后是越想越气啊~~~ (12-30 15:40)
kesheqingqing: 现场品质都是个坑啊 (12-31 10:42)
DonnyPan: 你的岗位是否具有替代性，如果随便一个人都可以做你的这个职位，那你就好好受着，要想得到尊重，首先自身要有一定的实力，谁都这样过来的 (12-31 08:19)
DonnyPan: 其二：你的归属部门是否明确，那么你可以找你的直属领导反映这个问题，如果连自己的领导都不力挺自己的话，这样的公司趁早离开 (12-31 08:21)
luckfeiyu: 你是品质部，他是生产部，大家部门对部门身份平等。做品质要有底气啊 (12-31 15:02)
bingHH: 他还挂着个副经理的帽子呢。靠！！！ (12-31 16:38)
luckfeiyu: 只要他不是品质的副经理，就不用鸟他。如果挂的是品质的副经理，设置这种架构的公司你也不用干了，完全没有品质意识，趁早环工作 (12-31 16:58)
hunter5168: 所以?您是FQC 還是PQC呀? (1-2 09:18)
bingHH: IPQC (1-6 12:25)
hunter5168: 哀能走就走吧您是現場作業員佔品管缺而已. (1-6 13:35)

2019-12-28 16:20 回复|

18252078055: 呕心沥血的quality manager work

yohan.huang: 握个爪，，同行，，， (12-28 16:30)
xhtybfw: 已块阵亡 (12-29 09:02)
18252078055: (12-31 13:49)
18252078055: 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！ (12-31 13:50)
JerryC: 加油，共勉 (12-29 10:06)

2019-12-28 12:52 回复|

小酒鬼: 虽然长了一张比较强势的脸，我是真心的被吼的很委屈。

那抹淡蓝: 强势的脸长什么样，没见过 (12-28 14:36)
卓尔游侠: 我也有点好奇~ (12-28 18:33)
JerryC: 好奇强势的脸 (12-29 10:09)
hensanxu: 没图没真相，差评！ (12-29 13:58)
赵钱孙: 楼上只关心脸，都没人关心你受委屈。给你一个拥抱，加油 (12-30 08:19)
小酒鬼: 他们是哄我开心呢 (12-30 09:09)
赵钱孙: 我这样哄不会更开心吗？ (12-30 17:31)
ksyxt1318311: 被吼着吼着就习惯了 (12-30 08:49)
liuzhouwuzheng: 无图无真相 (12-30 09:35)
DonnyPan: 河东狮吼不要怕，三十年河东，三十年河西，总有一天你吼他 (12-31 08:23)
rambo_luo: 强势的脸是什么样的, 应该会有一对Brigittelin的剑眉吧... (12-31 20:21)
小酒鬼: 好像还真有剑眉，主要脸比较瘦吧。看起来比较刻薄。 (1-2 08:17)
hunter5168: 刻薄? 好像是看嘴唇吧 (1-2 09:16)

2019-12-28 12:26 回复|

saite520: 公司准备上市，让买内部股票，好纠结

jackwen0303: 这还不买？ (12-28 11:51)
卓尔游侠: 原始股还不买？不过一般买了可能需要签协议有时间限制不能转卖~ (12-28 13:18)
saite520: 本来还想跳槽，这下不跳了，但愿能顺利上市吧 (12-28 14:17)
卓尔游侠: 股权激励要是为了入股留下来那得想好往后的工作怎么开展~ (12-28 18:33)
YXY1978: 什么公司啊？做什么产品的？ (12-28 14:47)
seed: 前段时间不是说天天开会，是要逼人主动离职的么这剧情~ (12-28 20:28)
saite520: 部门已经减员三分之一了，本来想年后换换工作的，结果领导电话说公司给部分老员工股权，问要不要买点， (12-30 10:33)
seed: 你老板，下了一盘大棋 (12-31 08:33)
桃谷六仙: 现在上市越来越容易了，新证券法出台了，明年3月1日执行，逐步推注册制，取消发审委，韭菜联合收割机来了 (12-29 08:09)
JerryC: 不管跳不跳，先买着，表忠心。万一翻几番了呢 (12-29 10:08)
gujiahai: 看个人取舍，本来要跳槽，却因公司股权激励，需要重新决定。看公司是否有潜力，否则不能因这点可能的好处放弃找寻其他平台的机会。 (12-29 10:25)
nba520sxq: 现在很多私人企业都是空手套白狼的，谨慎对待！ (12-29 15:57)
qu390637: 机遇在你面前啊，抓住干他一票 (12-30 09:24)
alin0325: 财务透明就买 (12-30 09:43)
saite520: 公司为了上市，裁员了不少啊 (12-30 10:35)
ITACHIDK: 不会是新三板、股票代码8开头、逢人就吹自己是上市企业的吧 (12-30 15:25)
saite520: 创业板 (12-30 16:19)

2019-12-28 10:49 回复|

马骁_UJVQH: 返工需要有相对完整的流程，对应相应的检验指导书，检验也需要对返修品进行再次确认；所以分为两个问题，一个是怎么产生，一个是怎么流出。

hunter5168: 啥意思 (12-26 11:59)
JerryC: 想表达什么 (12-27 10:30)

2019-12-26 08:33 回复|

小酒鬼: 低调没有用，还是找上门来吵架。

qu390637: 做品质不能低调，甚至要“高调”。不求件件知会总经办，也求广而告之 (12-25 15:16)
嘉泰集团: 吵啊怕什么，我祖安文科状元怕过谁。。 (12-25 15:34)
小酒鬼: 我怕老 (12-26 09:16)
973643191: 找上门就要干仗了，发挥品质杠精精神。不过平时还是要低调，尤其面对解决不了的问题 (12-25 15:59)
小酒鬼: 我非常疲惫于和别人起争执 (12-25 16:42)
jason87: 米兔 (12-25 17:40)
hunter5168: 品質人的對手就是喜歡爭執因為產線講的是效率生產力呀。 (12-26 07:58)
Dr_QSChina: 正常反馈沟通，跨部门会议讨论，就事论事。不必要吵架，动怒伤身的 (12-26 08:10)
小酒鬼: 之前还能就事论事争论一下现在更倾向于自己闭嘴的确还是有点动怒 (12-26 09:09)
Dr_QSChina: 尽人事，听天命，因工作动怒很不划算啊，毕竟身体是自己的，气坏了老板也不会给你补偿 (12-26 15:40)
ITACHIDK: 质量部就是谁都觉得能来捏一下，生产良率低来找你放宽标准，技术因为质检室拒绝测试成山的外来样品找你，采购因为原材料不能管控要求全部接收 ... (12-26 08:28)
ITACHIDK: 刚才质量经理又和客服经理吵吵起来，产品出现问题，客服要求质检再加大检验频次，灯检加长，每个都检，反正没说一句怎么改善，可着质检霍霍 (12-26 11:25)
Tracy88: 看来各个公司的品质部人员都一样啊 (12-26 14:22)
nba520sxq: 每个产品如查全检，那还谈什么品质，那客服经理也是人才！提前预防才是硬道理。。。品质要全员参与，光品质部那几个人有什么用.... (12-29 15:59)
ksyxt1318311: 品质都是比谁的嗓门大，品质部长的最大 (12-30 08:56)

2019-12-25 15:02 回复|

ITACHIDK: 看着大家的经历度过了一个下午

qu390637: 一看就是新人吧，我也有你同样的经历，只不过你是一个下午，我是一天 (12-25 08:55)
seed: 你们咋那么有空？ (12-26 08:38)
ITACHIDK: 公司快倒闭了，我也不想干了，领导们成天开会、吵架，最后什么问题都没解决，我是放宽了，每天干点小活等着12月过去统计一年数据呢 (12-26 11:21)

2019-12-24 16:28 回复|

思涵: 严重品质问题

hunter5168: 所以? 對策是? (12-24 15:42)
思涵: 从源头查起，找到责任人，还有为什么品质流程上为什么没发现？ (12-24 17:52)
思涵: 如果是后期出现的问题前期品质没有发现隐患就真的得背锅了 (12-24 17:54)
hunter5168: 嗯嗯有結果了嗎 (12-27 11:20)
JerryC: 最终原因要分析到系统面上 (12-26 09:38)

2019-12-24 14:56 回复|

zackrui: 羡慕

hunter5168: (12-24 15:42)
嘉泰集团: 嫉妒 (12-25 10:17)

2019-12-24 14:06 回复|

xhtybfw: 批量不良流出，现场质量失控，这还怎么玩。这口锅甩不掉了。

qu390637: 批量不良流出，先主动接锅，再找责任部门分担输出 (12-23 16:23)
xhtybfw: 责任部门就是老板 (12-23 16:25)
qu390637: 老板特采？还是怎么回事？如果是这样，你有啥责任，没责任。 (12-23 16:28)
xhtybfw: 老板就说你是怎么控制质量的，老板主管现场。 (12-23 16:30)
qu390637: 为什么批量不良，是员工作业不良？工艺流程问题？设计缺陷？批量不良，你首先要主动接锅，然后跟责任部门一起分担，别想甩锅。 (12-23 16:34)
xhtybfw: 甩不掉了，一旦批量就没法甩了 (12-23 17:23)
hunter5168: 沒事只是老闆下不了台臉面掛不住而已沒事。 (12-24 08:04)
嘉泰集团: 甲方不是政府部门或者集团公司，顶多挨老板内部批。 (12-24 08:26)
LBE1122: 发现问题要先找根本原因是啥，首检做了吗？工人自检做了吗？数据都合格的话，要么工人造价，直接开除，要么输出的标准有问题，比如图纸工艺... (12-24 09:24)
LBE1122: 批量不良，我们以前第一责任是研发和工艺，要么设计缺陷，要么工艺缺陷，我们原则是不检也应该极少不合格。 (12-24 09:25)
桃谷六仙: (12-24 11:01)
qu390637: 这风气一看就是大公司，质量氛围棒棒哒 (12-24 11:11)
ITACHIDK: 羡慕，我们做锂电池隔膜的，几乎每卷都检，但是卷里面总是出现问题，没人想着解决，只是增大检验，车间怨声载道不说，问题产品还总被流出 (12-24 15:47)
xhtybfw: 听这说法不简单 (12-26 09:24)
gj10240402: 如果过程有发现此项不良，不管是谁放行，都需要签字才行。这个是品质人甩锅的最基本技能。如过程及出货都没有发现，那就不用甩锅了！ (12-24 10:16)
kesheqingqing: 批量不良的原因，质检员没有检测出来么？ (12-24 13:13)
xhtybfw: 检验没按要求去做，检验规生产管理 (12-26 09:27)
LBE1122: 检验归生产管理？不知道你们什么体系，在我们这不合规，既然归他，你背什么锅。 (12-26 09:49)
xhtybfw: 没办法质量是单独的部门，检验双向管理，既要听生产的也得听质量的 (12-26 10:05)
kesheqingqing: 这是什么鬼？我的天，真是花式的组织。 (12-26 13:13)
xhtybfw: 所以乱，要么不出问题，一出问题就是大问题 (12-26 13:20)
LBE1122: 一个连管理职责都分不清的公司，质量能干好才怪，早点撤吧。 (12-26 13:41)
弈剑封丞: 应该说体系是什么鬼？这样生产里边包含品质的，，，，有可能有体系吗？ (12-27 15:43)
xhtybfw: 睁一只闭一只眼的干吧！ (12-29 08:59)
xhtybfw: 小公司不讲体系 (12-29 08:59)
JerryC: 批量就不要想甩锅了，先背着吧 (12-24 13:17)
xhtybfw: 已经在背了 (12-26 13:20)
nba520sxq: 批量不良品质就主动接锅，甭想别的了，直接找责任人出来背锅，再从不良品分析根因，组织各部门人员开会检讨，然后去客户那等着返工或是退货.. (12-29 16:05)
xianghaibing: 先找到不良的原因。设计？生产？首件？制程？全检？一出问题都只想到甩锅，这个处理方式让人不敢苟同。 (12-30 08:22)

2019-12-23 16:05 回复|

jlh070122: 明明我是坐等下岗的~~怎么又开始上新项目了，还要拉着我进项目！

嘉泰集团: 天将降大任于斯人也 (12-23 11:36)
hunter5168: 這就證明您有價值呀。 (12-23 13:18)
tany: 压榨你的剩余价值 (12-23 14:48)
ITACHIDK: (12-24 15:49)
ynt1203: 还是有利用价值的。如果没有，你不用等，领导直接找你谈话。 (12-28 11:58)
nba520sxq: 做一天和尚就要敲一天的钟.... (12-29 16:01)

2019-12-23 10:16 回复|

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