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这没有一个公定的行情价,因为公司规模、产业领域不同,月薪也会有所影响。
  • kamire: 有的。一个优秀的公司人事部门或者猎头公司会考察市场做一个参考的价位-benchmark (4-19 21:52)
  • qaz7364615: 月薪是根据你的能力、实力来判定的吧,然后企业根据市场行情去定价吧 (4-22 14:47)
2024-4-19 15:32 回复|
要不就把现况当作可接受的示范区,来降低标准。
2024-4-15 15:10 回复|
体系不是只有内外审而已,还有一大把工作要做,除了大Q,甚至还包括小Q
  • qinjun520: 公司流程建设也是体系主导么? (11-27 09:24)
  • badboy0133: 原则上,主导权在体系(QS),必须起到"整合"的作用。 主导权会受到本身公司组织权责的影响,导致主导权外分或什至失去主导权,这是需要去避免的。 ... (11-28 08:19)
2023-11-24 09:58 回复|
什么都可以说是质量问题
  • 二级退堂鼓选手: 所谓的质量问题可以拆分为:服务问题(销售)、采购问题(零部件、原材料)、制造问题(生产部)、培训问题(人事部)。 (11-24 14:43)
  • badboy0133: 其他部门不知道是真明白还是假明白,什么都扯到是质量问题,我白眼翻到后脑去... (11-24 16:02)
  • 二级退堂鼓选手: 那你就问,产品是品质设计的么?品质生产的么?品质采购的么?品质销售的么?品质职能是预防、监控以及最原始的事后把关。 (11-24 16:22)
  • 二级退堂鼓选手: 所有的流程是否按流程在走,外购的问题就找采购,问他供应商怎么管理的 (11-24 16:23)
  • 二级退堂鼓选手: 设计的问题,就问技术部产品问题能否更改设计去杜绝? (11-24 16:24)
  • 二级退堂鼓选手: 生产最简单了,最基本的是不是按工艺文件去执行? (11-24 16:25)
  • fanbai: 可以是产品质量问题、服务质量问题、管理质量问题… (11-25 09:50)
  • 二级退堂鼓选手: 克劳士比的书建议看一下 (11-24 14:43)
  • 二级退堂鼓选手: 我看完克劳士比的书之后,真的很想怼公司的各部门。 (11-24 14:45)
  • willywei1: 质量问题产生的本质就是设计问题,以后把问题都往设计上推就行 (11-24 17:20)
  • 龙御沧海: 没有质量问题,只有制造问题、设计问题、采购问题、服务问题、销售问题、人事问题、管理问题...... (11-27 13:47)
  • fxm: 是的 (11-27 14:48)
2023-11-24 09:55 回复|
我自己就是台灣的培訓老師,呵呵
  • 洪筱絲:    (7-12 16:55)
  • hu252001: 高手 (7-13 08:30)
  • dinoz: 去弯弯找工作可行吗? (7-13 11:45)
  • Frank徐工: 那边工资高吗?听说都不高啊 (7-13 17:07)
  • badboy0133: 看是什麼產業、什麼崗位。 (7-17 15:44)
  • badboy0133: 看是什麼性質/產業的工作,在薪資上還是有差異性的。如果說是半導體產業,都可以試試看。 (7-16 02:11)
  • Frank徐工: 就是半导体行业,貌似也不是特别高,不过从台湾来大陆的,薪资都挺乐观的 (7-20 11:44)
  • badboy0133: 是阿!! 否則離家背景都沒有任何獲得,沒有人會接受 (7-20 14:14)
  • futuanzhi: 那边的过来工资高,相当于拿两份,还有一大堆的补贴 (7-15 14:39)
  • badboy0133: 確實從台灣過去內地的,薪資相對較高 (7-17 15:43)
2023-7-12 10:04 回复|
尽个人职责做好本分,坚守原则,做好过程,结果事与愿违是正常的。
  • 大虾米: 其他做的再好,结果导向不达预期,你或者说我们又能撑多久 (4-24 14:23)
  • 不良人: 不是自己觉得好就是做好咯,是老板来决定的,江湖就是人情世故啊年轻人 (4-25 09:57)
  • badboy0133: 大大說的是 (4-25 14:17)
  • 973643191: 尽人事、听天命 (4-25 14:32)
  • badboy0133: 对的,只求对得起自己,不要拿结果往自己心里扎,只会让自己徒伤心罢了。 (4-25 15:36)
  • 973643191: 做到了 ,    就要再回到不良人的观点了     最终达到平衡 (4-25 15:42)
  • badboy0133: 先面对自己,再面对别人 (4-25 15:48)
  • wgq518: 思想太杂乱了,结果就是你干一天赚了一天工资,结果达成怎么事与愿违,违的只是多想的部分天真。 (4-26 09:02)
  • badboy0133: 我说的结果与钱无关.... (4-26 12:07)
2023-4-24 14:00 回复|
两者意思不同。 重工再检验 : 产品经过重新加工,已是不同的状态,算是新品的初次检验。 重检 : 产品没加工,状态根本没变,只是进行第二次检验。 ...
2023-4-21 08:52 回复|
事实证据都要留下纪录,除非是采购逼着SQE签字,那就不好说了。 要努力找出厂商的独特性/特殊性,做为给上级领导同意签字给特殊放行的正当理由。 ...
  • 背包客: 有些事还真不是规则能解决的 (3-14 07:54)
  • badboy0133: 是啊,一堆潜(钱)规则。 SQE常处于风口浪尖被搞得左右不是人,只能配合牵头队伍的指导棋,品质总是被当成客供之间利益的操作工具罢了。 (3-14 08:43)
  • JerryC: 采购逼着SQE签字?放行不走评审吗 (3-14 17:48)
  • badboy0133: 当SQE没有决定权的时候,评审只是流于形式的动作,最终还是要达成牵头人的指示。 我也有遇到,明明可以给过的,结果上级指示不给过,要waive。 (3-15 08:44)
2023-3-13 12:43 回复|
重点是要有时间
  • szz976: 为什么没时间,是因为米米少 (3-10 11:06)
2023-3-9 12:16 回复|
背锅,也要有个性价比才行,背大锅如果没有相对应的(薪资等)价值获得,那根本不划算。
  • 419264561: 给的多啥锅都能背,给的少锅给你砸了 (6-21 09:06)
  • badboy0133: 有些大锅背了之后,是彻底影响了个人在公司(工作)上的未来性,这是一种被间接拉黑的概念。 你说这能不考虑自身利益(权益)吗? (6-22 08:53)
  • 品质浪子: 一般背锅的品质部门,是不能呆的 (6-22 19:46)
  • DonnyPan: 一般有锅来,我都会找全各种调味料,然后向其他部门借点菜,下锅一炖,大家吃的其乐融融 (6-23 08:19)
2022-6-20 10:08 回复|
你很难决定环境,只能决定自己的心境
  • jiakechong86: 说得好,很难改变环境,只能让自己的跟着适应,心境想开点就好! (6-10 14:48)
2022-6-9 13:02 回复|

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