记录
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你们觉得SQE这个岗位好做吗？感觉每次的问题都是采购说了算，放不放行。 工作做得好被动。
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- 我非圣贤: 多数情况都是背锅的
- kamire: 那要是把你丢到采购下面去当SQE你咋整？
- 背包客: 沟通，有效沟通！
- F77023432: 采购说了算，出了问题他负责么，是不是你们公司流程有问题，难道他是谁谁亲戚？
- 1085279993: 亲自画押，保留证据
- weewweew: 我觉得吧，还真不能怪采购，线上急着要，大家一评审，风险可控，先用吧，这没问题。问题是你接下来要做些什么。
- 大熊: 签字最有效；
- thomasjacky: 背锅大侠
- 缘来便随缘: 公司问题，我们公司采购意见只会有两条，一条是同意品质部意见，一条是建议特采。特采是MRB评审的结果，不是一个人说了算。
- 顽石变成金子: 聪明的采购
- volanszhangb: 说明你们的不合格管理有问题哦，该评审的要评审，该坚持原则的坚持原则
- taotinjun: 现在 SQE的主要是做问题分析出来，和供应商进行沟通，放不放行，只有提出意见，采购说放，他就要负责。你不提出意见，你就背锅。
- sailing2019: 放不放 应该是品质最终决定，至少技术也可以评估决定
- 杨静: 基本我是找出问题，采购来看过，然后就决定放不放行，也是采购跟供应商说，我就算说了也是没用的，采购厉害。
- 王先生。: 签字留下证据，回复整改时间，本批次降价处理
- kamire: 按流程是有MRB评审的。你做了拒收处理，评审的结果是让步放行，那就OK。只是评审谁主导，谁判断，这个你们要讨论清楚
- kamire: 这个没有谁厉害不厉害的说法，每个人该干什么自己去干什么。拎不清被人看不起踩在脚下那也只有自己认了
- 顽石变成金子: 你是归属品质，还是归属采购？如果归属品质，可以向上反馈，由上级确定这种模式是否合理
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Hxf123:
我目前就是在供应链下面做SQE，一致对外，内部团结
- Huizhou6sigma: 这个不是采购说了算，是你没有说服采购的理由和手段，如果你能够找到足够的数据和依据来证明风险确实存在，你看采购敢随便放行吗？
- 973643191: 做好背锅侠
- Lan880529: 看管理流程怎么样，我们公司采购经常不审核供应商就买的东西，我是一概不处理的，我都直接怼到他们领导那里，我又不是来给你擦屁股的