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节后上班第一天暴雨，鞋都湿了

kyla1205: 你應該穿拖鞋出門去的 (5-4 08:38)
114729789: 没想到啊！出门是小雨，来到上班这里就是暴雨 (5-4 09:09)
kyla1205: 看到暴雨來趕快打赤腳 (5-4 09:25)
xiaomozhi: 51后没有一天不下雨的 (5-4 08:46)
114729789: 这个是真的，没有一天不雨的 (5-4 09:09)
kyla1205: 這樣才不會缺水 (5-4 09:24)
董明霞: 等天晴了就一秒入夏 (5-4 10:10)
114729789: 你说的这个也是真的，又闷又热 (5-4 10:49)
十一月的萧邦: 整个五一5天假期不是在下雨，就是即将下雨，假期结束，开始天晴。 (5-6 09:42)
114729789: 是啊，昨天就放晴了 (5-6 10:39)

5 天前回复|

大家五一放几天假，我们现在通知都还没有出来，估计是2-3天

Cany: 3天 (4-27 09:05)
wz112785: 28号休息，放四天，然后5号上班，奇葩不 (4-27 11:57)
Goman: 5天，调休4天 (4-27 14:24)
zd170: 5月1，5月2，放假，5月3,5月4号上班，5月5号放假 (4-27 14:42)
Goman: 一看就是6天制的，我们3号4号还要在5/6月调休 (4-27 15:24)
nishuo: 一样一样 (4-28 14:47)
futuanzhi: 放假前连上9天，五一放三天，放假后连上8天，想想都难受 (4-27 15:27)
heatby520: 5天，调休2天 (4-27 17:29)
kamire: 我知道最多的连放9天，扣了3天年假 (4-27 19:09)
德玛西亚: 我们客户放9天，从27号开始 (4-28 08:33)
973643191: 按国家要求 (4-28 08:42)
叶落冬临: 2天 (4-28 09:50)
huihui45214: 看大家放这么少，看来企业都挺忙啊 (4-28 09:53)
kylin: 5天一直跟着法定日历来放假 (4-28 11:11)
质量7年新人: 三天飘过... (4-28 11:26)
YYDS886: 3天工厂实际就放一天自己调休两天过来的 (4-28 11:34)
十一月的萧邦: 除了过年放半个月假期和国家不一样以外，平常所有的法定假期和周末双休按国家标准来。 (4-28 11:58)
zfanhm: 一样的 (4-28 14:26)
小郑: 假期什么的，都是奢望 (4-28 13:59)
zfanhm: 你们真的没有双休和国家同样的假日吗？我不信，哈哈 (4-28 14:23)
小郑: 双休，不可能是双休的，4月份清明还是请假的 (4-28 16:21)

2024-4-27 09:00 回复|

刚来的品质主管，干了2个月不到，顶不住跑了，新来的品质经理，上了3天班，也跑了，这样的公司，品质怎么能管理好

liao8182863: 是不是一来就要背锅啊？质量管理岗不好跳槽啊 (4-18 10:47)
114729789: 那有什么锅要背，不要想得自己太重要，其实就是领导要求太严格，自己受不了 (4-18 11:10)
liao8182863: 我很早以前也呆过半年换5个质量经理的公司，深深觉得这个岗位不好搞 (4-19 08:49)
kyla1205: 我覺品质主管八字要夠重才扛的起 (4-18 10:59)
locek88: 跑路的都是主管级以上的，下面的检验员一般很稳定的 (4-18 11:05)
鸿筱公子: 你顶上去 (4-18 11:46)
yumi0302: 这算啥，我们23年一年换了4个品质经理，每次一来人，所有人第一想法是他能待几天。 (4-18 14:46)
dgsdgdh: 质量经理算是阵亡率最高的吧，在这一级别上 (4-18 15:25)
zfanhm: 多跑几个，下次轮到你做主管了 (4-18 15:27)
114729789: 我会这么想不开吗 (4-18 16:06)
时光: 要求严格就跑路？你怕是没找到根本原因吧？内部管理不混乱并且条款措施均有执行要求严怕什么？怕的是要求严但是内部一群躺平的人，那就GG了！ (4-19 07:30)
114729789: 不要动不动就讲条款，小厂，就要小厂的管理模式 (4-19 11:59)
before28: 什么叫小厂的管理模式？做质量就要讲规矩，抓执行，哪种厂都一样。 (4-19 13:11)
114729789: 你这种模式，只有两条路，要不你走，要不对方走，没有第三条路了 (4-19 13:46)
大虾米: 我同意你的观点，如果质量人也随波逐流后果？？？？ (4-19 16:23)
sailing2019: 不讲标准条款那讲什么？人情世故吗？ (4-20 08:20)
时光: 那你讲啥要求严跑路？还不是不执行到位内部管理混乱人家才跑的！写的8D应该不咋样！ (4-20 08:41)
114729789: 内部一点都不乱，就是领导对你所做的任何工作、事情、内容都觉得不行，不完善，处理时效不合理等各方面都有问题，就是你在领导心中完全不行 (4-20 08:46)
时光: 什么都是流程化，规定化，咋滴领导还能践踏这个？他说的就是对的吗？ (4-20 16:28)
leirenwang2222: 人员稳定是质量稳定的一个重要保障 (4-19 15:57)
WHR07: 在做QE，也想跑了，要求立质量保证，这个没问题，但是其他部门躺平状态，不配合，执行不到位，最后压力都在品质这 (4-19 17:06)
bds203: 品质负责人是高危岗位 (4-19 18:57)
花开的时候: 质量管理体系几大要素人机料法环，资本已经证实了人是影响质量的第一要素。。 (4-20 09:08)
kevin9832: 很多人主要是不能解决问题，特别是大厂做过的去小厂，换了行业更不好说 (4-20 09:40)
mk762570502: 让你们老板找找自己的问题，马桶还是好的，地球还是有吸引力的。为什么他们在别的公司能做好？到你们公司就不行了。质量管理是全员的事。 (4-22 08:41)
114729789: 换了这么多品质人员，老板已经找过领导了，但是领导觉得老板不理解他，所以最近收敛了很多，没有动不动就叼人，但还是留不住新来的品质 (4-22 09:17)

2024-4-18 10:39 回复|

自己没做好，稽查到了，开单不是应该的吗，甩个脸给谁看，这么拽，找领导去啊

asd222dsa: 人的思想和意识是关键 (4-6 12:55)
before28: 这个世界本质就是由大部分庸人组成的。 (4-6 13:13)
txf345389619: 干就对了 (4-6 16:11)
Arvin-Xu: 第一天干质量吗? (4-6 20:44)
973643191: 应该是 (4-7 09:24)
973643191: 看看警察（交警贴单）怎么管理的就好 (4-7 09:25)
419264561: 得看本质，警察有绝对的权利，质量有的话看谁敢不服？ (4-7 09:29)
973643191: 其实质量和警察其实都赋予权力了，但是警察都考虑的是违法要不要追究，怎么追究的问题。何况企业里面的质量 (4-7 09:35)
114729789: 反正都是得罪人的活，别人都不干了，就推到我头上了 (4-7 11:20)
973643191: 人生如戏，全靠演戏 (4-7 11:26)
春之江水: (4-7 10:54)
ly123456: 别人都不给你面子，还给他个啥面子，都是打工，不服就怼 (4-7 16:36)
fuqiyu: 江湖不是打打杀杀（当然，如果你是老板亲外甥那另当别论） (4-8 09:00)
晴雪飞滩: 不是批次性问题都可以商量嘛，但甩个脸的话就按流程来了 (4-8 16:45)
弧度: 主要看企业文化了哈。看不惯就干、谁怕谁　 (4-10 07:46)

2024-4-6 10:45 回复|

4月1日领导会上要求体系每天稽查，将稽查不符合项直接开单，1号开了，2号想就不开了，跟领导汇报没有，领导说不可能没有，感觉被领导当枪使了

...

pomewty: 有啥原因啊，每天开，头一回听说。 (4-2 18:07)
灯高山: 没有不符合项确实不可能 (4-2 18:36)
114729789: 是不可能没有的，现在领导的意思是，每天稽查，稽查到问题，直接开处罚单，不用讲太多理由，这不是把我往火堆里推，让我把人得罪死了 (4-3 08:13)
大虾米: 要不然要我们干什么 (4-3 10:05)
kevin9832: 这是吃饱了没事做 (4-2 18:37)
LEVEL: 比较明确领导希望通过体系推动内部管理（简单说就是让你办一些他不想出面的事），不是感觉被领导当枪使，就是要拿你当枪使； (4-3 08:05)
114729789: 1号的时候还没有这个感觉的，昨天汇报说没有，就来了一句不可能没有，后面仔细想了一下这句话的意思，估计就是拿我来当枪使了 (4-3 08:12)
allmightygood: 要么惹怒所有人，要么惹怒老板，还是自裁吧 (4-3 09:18)
LEVEL: 公司里面有什么问题你领导门清，如果他真想搞这一套，那应该会给你一定权限，并且足够支持，你自己体会一下； (4-3 10:34)
连衣裙の温柔: 质量工程师干啥 (4-3 08:04)
114729789: 小公司，没这个岗位 (4-3 08:10)
weewweew: 体系都有，QE还没有吗 (4-3 08:55)
huxuju: 每天都有就正常了 (4-3 08:18)
Spade: 领导拿你当枪使是绝对的了！也可能是他想搞你走。如果你还想继续做，建议你可以去查，但是不开处罚单，把结果交给领导就可以了。 (4-3 08:25)
114729789: 不开单是不可能的，只要把稽查的结果发领导，他直接问单开出来了吗 (4-3 08:26)
Spade: 你先好好说：去查可以，不会再开单，请他体谅。如果他坚持要你开单，那就是在搞你了！该怎么做，你好好想想！ (4-3 08:32)
求知若渴的Q: 你这个岗位设置的目的在哪里？你先搞清楚这个，什么得罪不得罪，这是做事，要么干，不适应就自己离职啊。 (4-3 12:38)
shan.123456: 领导这么干事，你这个岗位要么是新增的要么就是流动性很大要么领导垃圾 (4-3 08:26)
114729789: 小公司，体系这岗位其实以前是品质经理兼并的，后面品质经理1年换了5个，才重新设置了这个岗位，现在试用期还没有过，在考虑是不是该走了 (4-3 08:28)
求知若渴的Q: 与自己不合适就离，就这么简单，抱怨反而让你被人家看扁。 (4-3 12:39)
kamire: 没有就是没有，领导不满意他可以示范去抓嘛，他要是不满意你抓人的能力那他来提升你能力嘛。总之你就归结到你个人能力问题上，随便他要咋的 (4-3 08:32)
omo: 小厂里面到处都是这些不懂装懂的傻逼领导，这活确实不好干，实在不行早点撤吧 (4-3 08:35)
鸿筱公子: 其实很简单，在你领导这他要的是听话的、有执行力的，领导怎么说你怎么做，你就是那把刀，至于砍到什么结果那是你领导的事。 (4-3 08:43)
求知若渴的Q: (4-3 12:40)
灯高山: 你又不是妓女，何必左右逢迎，只要钱给到位了，领导指哪你就打哪，99%的同事仅是同事而已，不要怕得罪。 (4-3 08:45)
求知若渴的Q: 是啊，招你做事的，不是让你来交朋友的。 (4-3 12:41)
鸿筱公子: 至于你担心得罪人，你要给其他人一个明确的感觉：你是他的人，你干的事是他让做的，你只是做事的。不一定都会仇恨转移，但你压力会小一些。 (4-3 08:47)
鸿筱公子: 最重要的自己定位别把自己看的太高，你只是打工的，公司不会围着你转，姿态放低高调做事，这才是生存之道。 (4-3 08:49)
114729789: 道理谁都懂，但是轮到自己头上了，你就不会从第三方角度去看问题了 (4-3 09:19)
鸿筱公子: 我跟你一样的境遇，所以才有微末的经验，不过我领导现在也开始摆烂了，之前跟你领导一样，天天稽核拿着我这把刀到处砍，现在砍不动了 (4-3 09:57)
fuqiyu: 1、这个稽核的频次，除非体系岗确实是很闲的没事可做可以天天盯着人家；2、退一步讲，改善也需要周期时间人员配合，一天天的改善效果好到哪 (4-3 08:57)
114729789: 小公司，每个部门就那么几个人，生产干活都没时间，那有空跟你搞体系建设，就是觉得体系闲过头了，让你天天稽查，有这个岗位的人，就要做事 (4-3 09:19)
fuqiyu: 只能说，你们领导对于体系岗位的定位，和流程建设的认知比较狭隘。难道就只有稽核才叫干正事？流程文件梳理复盘修订、标准培训、二三方审核 (4-3 11:05)
fuqiyu: 文件标准化发行、质量文化宣传、外来文件--法规识别、客户要求内化，哪一块不是重头戏？ (4-3 11:07)
jieboy007: 这个是正解，其它的都是大公司斗争经验，不一定适合你这种情况，感觉你门清，这也是职场的一部分。 (4-8 08:42)
zenglexuan0619: 不符合项不给时间整改吗？每天开单，他敢不敢以书面形式告知你，要每天稽查并开单？ (4-3 09:02)
114729789: 在部门例会上已经讲了这个事，每天稽查，稽查到问题直接开单，不问理由 (4-3 09:20)
人在上海: 这个网站真好，千奇百怪的事和人真多 (4-3 09:55)
futuanzhi: 他既然让你搞，你就使劲儿往大了搞，搞到鸡飞狗跳，最后搞不下去为止。 (4-3 10:28)
秋叶君: 按领导意思执行，政治要正确。然后稽查时先跟人唠嗑唠嗑，话里话外说领导要求，不得不做，然后发现多点问题，再抓小、抓少，会好做很多 (4-3 10:47)
114729789: 我现在也是这样子操作，先做一段时间，后面再看看情况 (4-3 11:48)
973643191: 想想是不是谁得罪老板啦或者大老板的小报告了找到搞死他 (4-3 11:04)
114729789: 一个小喽喽，那有这个能耐得罪老板 (4-3 11:47)
973643191: 别的部门给你老板穿小鞋所以才会由此动作啊稽核 (4-3 13:32)
品质保安: 他让你开，你每次都带着他一起罚。反正他是不让你好过，还不干起来啊 (4-8 15:53)

2024-4-2 17:35 回复|

领导说有这个岗位的人，就要去做这个事，是不是招了个体系工程师，内部的体系就能正常推动，问题现在到处都是老板亲属，叫不动

kamire: 到处都是老板亲戚，叫不动，难道你领导不知道么？想清楚就明白怎么去做了 (3-14 16:57)
txf345389619: 什么叫想清楚，我也想知道， (3-14 17:15)
114729789: 我就是想不清楚，请赐教 (3-14 17:20)
kamire: 你领导肯定比你更清楚状况，那么他是要你做“事”，还是要你“做”事，还是要搞做事的“人”，你多揣摩一下他的心态再应对 (3-14 19:11)
魏朋义: (3-14 22:48)
PZR: 这时候，要怎么做，求答案 (3-14 17:50)
guaiweiyu: 属于自己做的先做了，不是你做的想办法去做、尽力去做。无非为了过体系认证和二方审核，别想着推动内部体系运行。 (3-14 17:58)
江山如此多娇: 这个是事实，建议按岗位职责去推吧，主管、经理、副总不同岗位推进的效果是不一样的。 (3-16 08:27)
blueshark: 叫不动不要紧，叫的大声一点，让所有人都知道你在叫了。 (3-15 09:40)
kwplmj: 很多公司都是这样情况的，一你要保证过认证和客户审核，二是你要及时汇报及定规则，然后邮件通报，同步给到老板等人，让大家知道你在做事。 (3-15 09:53)
人在上海: 领导作用的重要性，只会想你为什么没有做为，不会想你怎么就做不成。 (3-15 13:00)
大熊: 做好力所能及的事。公司的问题老板比谁都清楚，只是想让大家活动活动。 (3-15 14:49)
sailing2019: 看一下你的薪资值不值得你委曲求全，不值得那就不服就干怕啥，邮件发群里喊图片发，大不了走人，在想想老板是不是要你唱黑脸他唱红脸 (3-15 15:26)
ILOVEYOU: 建个群，把老板及相关担当人都拉进去，有事儿就在群里爆出来，当面鼓对面锣，不得罪人干不成事儿 (3-15 16:35)
before28: 我感觉你们都好搞笑，有些瞎扯扯。这种情况无非就是找一个做事的人，要你把份内分外的事情都做了，做完了你好滚蛋了。 (3-16 10:09)
tailihu: 这种情况很多，也很伤人 (3-18 10:37)
wzp: 预先取之，必先予之 (3-16 15:06)

2024-3-14 15:53 回复|

小米汽车3月28号发布，各位怎么看小米汽车定价

monday5800: 21.99 (3-12 14:33)
品质浪子: 9.9 (3-12 16:00)
manutd1878: 还要包邮 (3-13 08:49)
114729789: 这个价位，就只能靠情怀去卖车了 (3-12 16:02)
kamire: 没兴趣 (3-12 14:43)
qjd491941838: 躺着看 (3-12 15:06)
yangazhipk: 保米捷——帕拉米拉 (3-12 16:25)
jianghuang: 4.99W各位对不起了，9.9w，14.9w，19.9w都是开玩笑的 (3-12 18:16)
质量7年新人: 21.99优惠2个，19.99 (3-13 08:12)
那抹淡蓝: 定价998，现在汽车大家都已经有了，按照手机业的环保理念，花998，每人发个小米钥匙壳，各位自己换上，想要什么功能、马力、内饰自己随便去买 (3-13 08:15)
ttbab: 现在的电车都不配20万往上。汽车行业都知道电车什么吊样子 (3-13 08:21)
zhang1998: “都”，是包含仰望、腾势D9、极氪、理想吗？ (3-13 08:27)
ttbab: 一个鸟样子。电池就没什么高科技！ (3-13 08:27)
zhang1998: 对对对，一百万的电车也比不上二十万的合资车 (3-13 08:42)
ttbab: 一键火化，烧得你灰都不剩 (3-13 08:43)
龙大大: 理想吗？ (3-13 09:16)
神仙命长: 等一等红米 (3-13 08:38)
blueshark: 26-36 (3-13 08:41)
tanbootse: 49.9999 (3-13 08:43)
ericxu: 欧美不玩电车了，基础设施就不会铺开，以后只能在国内卖了 (3-15 10:32)
大熊: 现在小米的手机也不便宜。汽车定价应该在中游，不会低到冰点。其实汽车市场恶意竞争，是很不负责任的。曾经柴静的穹顶之下已经说明了很多问题 (3-15 14:57)

2024-3-12 14:21 回复|

大家开年刚上班，都是在摸鱼状态吗？

灯高山: 事情实在太多，又不像干 (2-19 15:04)
从前有座庙: 摸不完的鱼 (2-20 09:38)

2024-2-19 14:00 回复|

大家开工都领了多少开工利是，我先说，领了200元红包

zfanhm: 没红包，没年终奖，啥都没有 (2-18 14:15)
114729789: 为什么会没有，不管怎么样都会有一个开工利是 (2-18 14:46)
zfanhm: 亏本了，还要降工资，哈哈 (2-18 15:59)
973643191: 这绝对要亏，开工利是都没有十块钱也可以啊 (2-18 16:36)
YYDS886: 100 (2-18 14:22)
114729789: 可以了，上面的人兄啥都没有呢 (2-18 14:46)
Cany: 600，不算多吧 (2-18 14:39)
114729789: 你已经击败90%的打工人 (2-18 14:46)
lonnie: 可以啊 (2-18 15:12)
CZQ18814302809: 600的路过 (2-18 15:13)
dinoz: 没有！第一次碰到没有开工红包的。大领导小领导都没发，很默契啊 (2-18 15:38)
114729789: 看来你没进错公司，公司管理层配合默契，有前景 (2-18 17:07)
质量7年新人: 我们就发的比较多了，有发个锤子，发个屁，发个毛啥的 (2-18 15:41)
114729789: 那可以了，发这么多 (2-18 17:07)
locek88: 领了个锤子 (2-18 15:46)
品质保安: 领毛线，直接开门就干活，鞭炮都不放一下 (2-18 15:52)
114729789: 那就不对了，意思意思鞭炮也要放一下，要不然怎么发财 (2-18 17:08)
鸿筱公子: 开工大礼包，管理层集体扣一个月工资 (2-18 16:11)
114729789: 你这个就有些狠了 (2-18 17:06)
hjl0209428: 毛都没有一根 (2-18 16:25)
恋之隐: 100 (2-18 16:29)
zzr0208: 没有。。。。。 (2-18 17:37)
连衣裙の温柔: 第一次知道还有开工红包。。。。。从没领过 (2-19 08:02)
龙御沧海: 都是人才啊，我们就两个 (2-19 08:23)
gt820: 50 (2-19 09:54)
那年的秋风: 10元 (2-19 10:33)
灯高山: 20 (2-19 10:54)
stone6020: 过年好，吉祥话。利是就没了。 (2-19 11:08)
张栋: 100元 (2-19 14:21)
张栋: 过年没有福利 (2-19 14:22)
szz976: 0 (2-20 09:57)
sigma666: 居然是0耶 (2-20 15:59)

2024-2-18 11:58 回复|

没按领导的要求做事，但实际结果跟要求相差不大，结果出来跟领导要求不一致，现在要按原价30%追责，你们说这样子管理可以接受吗

weewweew: 为啥没按要求来呢？事前为啥不沟通呢？事中为啥不沟通呢？追责的话，如果没几个钱就受着，如果金额不小，也受着，并收集证据，告他。 (2-2 11:26)
kamire: 我认为这种追责不妥，员工违规最终也是领导和公司的管理责任，相应的损失应由公司承担。至于员工责任可以以绩效考核，处分乃至解雇方式解决 (2-2 13:09)
114729789: 没有绩效考核，所以只要有违规或者损失，都要追责对应人员或管理人员责任，这样子管理模式 (2-2 13:46)
kamire: 你都说了是人为的不按要求做了，那相应的教育处理乃至辞退是应该的，我只是认为不应当都用追责罚款的方式 (2-2 19:52)
blueshark: 相差不大是差多少？客户（领导）特殊要求满足了吗？ (2-2 13:13)
114729789: 领导有提要求怎么做，但理解有误，现领导追责为什么不按要求执行，因结果领导不接受，个人觉得结果和要求只有些许差异。 (2-2 13:52)
blueshark: 你这个就不对了，你私自做了“过程变更”，结果有了“偏差”。不叼你叼谁啊。你觉得的些许差异，可能正好就是“特殊特性” (2-3 08:53)
hensanxu: 描述的不清汪楚 (2-2 14:03)
973643191: 推荐一本书《如客户般管理干系人》 (2-2 14:18)
独角兽: 看多少钱吧，几百块钱无所谓，上千就去劳动监察 (2-2 15:16)
114729789: 还几百块钱无所谓，你们真有钱啊 (2-2 15:20)
独角兽: 为了几百块钱，还要跟领导吵? 当然为了自身利益也可以去吵。 (2-2 15:30)
114729789: 吵不了，因为自己有责任，吵起来也没意义，只是抱怨一下而已，又不是什么大问题，只是这样子的处理方式感觉很没人情味 (2-2 15:42)
kamire: 人情是留给领导想留的人的，都谈到追责经济处罚了，那你会不会走人领导已经衡量过后果的，说白了你不在领导的版图里面 (2-2 19:55)
114729789: 你说对了，公司有背景的人，下面人做错事了，只叼和罚下面中层的人，管理负责人完全没事，连说都不敢说人家，新来的中层天天挨叼 (2-3 08:11)
kamire: 说句冷酷的话，你这种看问题的角度没有意义，不管是你对，还是你的领导对。从结果看就是你不在领导的版图里面，那么你就只能自己好自为之。 (2-3 09:13)
kamire: 我挤掉一个偷懒的员工，他从他角度看觉得是领导不对，但我并不在意，因为我改变不了别人的想法，那只看事实就是他走了，所有人关注的是结果 (2-3 09:15)
114729789: 所以这里的品质负责人2023年已经换第5批了，没有一个能熬过3个月时间的，都是自己提桶跑路 (2-3 09:22)

2024-2-2 10:57 回复|

假如：你前段时间找工作，现在已经找到了，突然有个猎头打电话推荐你北上广深有招你这样的人才，待遇跟你之前做的差距不是很大，你会去吗

浮云白日: 北上广深还差距不大图啥，图那边消费物价更高啊 (1-24 14:03)
114729789: 除了金钱上的因素，会不会考虑大城市的工作经验对未来发展的帮助 (1-24 14:23)
龙大大: 完全没有，想多了 (1-24 14:29)
PZR: 完全没有，想多了 (1-24 16:32)
kamire: 给你发offer了吗？没拿到offer那都是p话，随便一个电话说推荐下你就开始想什么安家立业养小孩什么的那是想多了 (1-24 14:40)
114729789: 还你最人间清醒 (1-24 14:43)
lexard: 你还不如把上北广深换成业内领头羊，还有点讨论的余地，上北广深工资没手上offer高一大截的话，图啥 (1-24 14:43)
114729789: 领头羊的话，还需要你们讨论什么，人家根本都不需要你们的建议 (1-24 15:34)
efan0022101: 看发展前景 (1-24 15:29)
114729789: 前景是虚的，我觉得还是要看待遇，这个才是你现在能摸得着的，还是关键的东西 (1-24 15:35)
名字没啥用: 看企业规模，选择企业有发展前景的 (1-24 16:59)
blueshark: 差距不大为啥要换城市 (1-24 17:22)
学而时习之: 我以为猎头给你发OFFER……楼主没清醒。 (1-25 08:01)
114729789: 那有这么牛逼，还猎头发offer，发个信息给你还差不多，只是想到这个事，所以发出来大家闲聊一下 (1-25 08:20)
kamire: 北上广顶流企业干QD能拿到1m以上，小城市有这样或者有这样多的机会吗？对于职业发展来讲，一线城市有更高的上限，前提是你能抓得住。 (1-25 09:03)
kamire: 如果自认不可能发展到那一步，那么在二三线城市混个温饱乃至小康也是一个选择 (1-25 09:05)
zxc520day: 不去 (1-25 09:18)
fuqiyu: 哥们没喝醉吧，划重点：猎头打电话推荐≠ OFFER到手！ (1-25 10:18)
114729789: (1-25 10:42)

2024-1-24 13:55 回复|

现在感觉摸鱼也是一项技术活，要天天在领导面前装得很忙，但实际又没什么屁事，但隔段时间起码要有实际的工作成绩出来，感觉心累

kamire: 你摸不摸鱼老板不清楚才怪。你可以摸鱼是你老板的问题，他的工作量就这样，水至清则无鱼，老板也会适当装没看到 (1-19 11:31)
pomewty: 我也想继续摸鱼，奈何新领导上任。。。。 (1-20 08:05)
布衣推理: 摸鱼还能摸出工作输出的成果，这才是技术。 (1-20 08:10)
苍了个天: 标杆 (1-20 09:26)
zhuhs2017: 我今天周日也要上班，怎么摸鱼呀 (1-21 11:14)
连衣裙の温柔: 摸鱼好说，关键成绩咋出来 (1-22 16:29)
背包客: 有时摸摸鱼，说不定能摸到灵感，一些问题就解决了 (1-24 11:26)

2024-1-19 11:05 回复|

搞体系的，到了35岁之后，应该怎么规划到退休前的打工生涯，是继续打工，还是转行？

973643191: 审核员 (1-17 08:56)
blueshark: 40岁了，考虑以后走审核员路线。但是现在三体系审核员工资又低，还是苟在企业里吧 (1-17 09:17)
114729789: 感觉继续苟在企业里面，也不知道能苟到什么时候，企业对员工年龄的和活力是越来越高要求 (1-17 09:29)
pomewty: 走管理呗，往上走。实在不行就跳槽，或者换个行业试试。35岁了，是不是每一步都很小心。 (1-17 09:34)
114729789: 现在是不敢乱跳，想跳都要想好久，因家庭、小孩、每月的支出等等都要考虑好 (1-17 10:57)
pomewty: 哎呀，谁说不是嘞。。。。 (1-17 13:02)
shan.123456: 34岁的我目前还准备在企业上班，3年内自我提升后再看 (1-17 09:44)
灯高山: 得看你存款多少？ (1-17 09:47)
114729789: 有存款就不会在这里问建议了 (1-17 10:56)
kamire: 不想上班就去创业呗，没啥好说的，每个人有自己的规划，能自己承担后果就行 (1-17 13:00)
lexard: 升到质量经理退休前不就有着落了么，不想往上走的话就考虑下第三方，咨询或者审核员都可以吧 (1-17 13:20)

2024-1-17 08:31 回复|

体系工程师的每周工作内容大概有什么，除了现场的定期稽核、体系文件的管理，还需要做什么工作内容？

卑微、打工人: 摸鱼 (1-12 11:09)
114729789: 摸鱼肯定是要摸，但是具体的工作内容不清楚，没有做到位，容易被叼 (1-12 11:16)
蓝澄小镇迟少年: 同问 (1-12 13:33)
danni_1: 以前我从来没考虑过这样的问题，自从换了公司后，真的是不知道要找什么事做 (1-12 15:49)
114729789: 看来不是只有我一个人是这样子的 (1-13 08:06)
weewweew: 先摸底，一开始收集各流程的是否都有输出，输出是否准确，再分析绩效的堵点，给出一些方向性的方案，然后汇报，监督执行 (1-13 11:23)
小桃子: 不用摸了，啥都没有，，流程不清楚高层自己扯皮，，我就是个局外人，， (1-17 14:28)
董明霞: 果然大家的疑虑是一样的 (1-13 11:34)
blueshark: 领导安排的其他工作 (1-15 11:23)
学习品质小学生: 基本是摸鱼状态 (1-16 10:48)
连衣裙の温柔: 一直摸鱼会不会很尴尬啊，写日报周报月报啥的咋写啊 (1-16 15:39)
封怡友: 给总经理洗脑！ (1-16 13:48)
nishuo: (1-16 16:14)
小桃子: (1-17 14:25)
hfw: 怎么给总经理洗脑，我学习学习。 (1-19 07:56)
封怡友: 找痛点，让总经理解决，总经理解决不了的。你找方式方法 (1-19 13:53)
hfw: 总经理的痛点是什么？ (1-19 18:24)
封怡友: 交付、投诉、不良率、管理混乱、缺人 (1-23 09:05)

2024-1-12 10:52 回复|

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