需求管理8.2.5补充条款如何理解

hardtarget

需求管理的8.2.5补充条款
其中说的过程应：
b）适用于：1）设计和开发符合招标前市场期望的新产品和/或服务；2）招标管理；3）项目执行；4）变更控制
这句话怎么理解？作为需求分析，这些方面不是应该都是在需求分析后的行动吗？
然后在程序文件和证据这块怎么准备？？

njkiller

在程序文件和证据的准备方面，你可以从以下几个角度考虑：

需求文档：确保所有需求（包括招标前市场期望、招标管理、项目执行、变更控制等）都被详细记录，并进行有效的跟踪。文档中应明确每个阶段的需求及其管理方法。

需求变更记录：变更控制需要详细的记录所有的需求变更，包括变更的原因、影响分析、审批过程等。

项目执行的需求验证：确保项目在执行过程中，需求得到了落实，任何偏差都要有明确的记录和解释。这可以通过阶段性的需求验证报告、测试报告等文件来证明。

审查和批准文档：包括需求评审、招标文档的批准、变更控制的批准等，确保每个阶段的决策和执行都有相应的证据。

工具和模板：准备适当的工具和模板，如需求管理计划、需求追踪矩阵、变更控制表格等，用于规范化需求管理过程，并保证所有活动都可追溯。

billye

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叶太平

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gufengxxu168

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samtang

Texsus

趙汝貞

Texsus

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姜悦礼

1）设计和开发符合招标前市场期望的新产品和/或服务；
要假想有客户，对客户需求形成文档化的文件。
2）招标管理；
要充分识别客户需求，要形成客户需求分析的文档。
3）项目执行；
要确保客户需求在项目执行过程中得到落实，形成客户需求跟踪矩阵文档。
4）变更控制
在所有的变更时，要对客户需求进行对比检查，确保这些变更不会对客户需求发生影响。要有对比检查文档。

bandager

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