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发表于 2025-2-14 10:46:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
零缺陷管理(Zero Defects Management)是一种以“第一次就把事情做对”为核心理念的质量管理方法,其目标是通过预防、系统管理和全员参与,消除产品和服务中的缺陷,从而实现高质量和卓越绩效


一、零缺陷的概念
零缺陷概念由来已久,早在 20 世纪 60 年代初,由被誉为“全球质量管理大师”、
“零缺陷之父”的菲利浦•克劳士比(Philip B. Crosby)提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷管理。后来,零缺陷生产的概念传到日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高。20 世纪 90 年代,国内一些企业陆续引进零缺陷管理


二、零缺陷管理要点
零缺陷,顾名思义,就是完美无缺,100%,多数人都持有这种观点,就传统文化来说,多数人认为要实现 100%正确是不可能的。零缺陷理论核心是:“第一次就把事情做对”,它是一个过程质量指标,在理解“零缺陷”时,要注意产品质量与工作质量在概念上的区别:“零缺陷”属过程工作质量的范畴;而产品质量是通过过程工作质量形成的


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发表于 2025-2-14 16:37:29 | 显示全部楼层
零缺陷一个概念而已

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 楼主| 发表于 2025-2-14 10:48:32 | 显示全部楼层
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发表于 2025-2-14 15:48:02 | 显示全部楼层
学习啦

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发表于 2025-2-14 16:56:33 | 显示全部楼层
零缺陷只是一个理想,实际根本不可能,或更多的只是传达一个质量意识

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发表于 2025-2-15 00:08:41 | 显示全部楼层
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