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楼主: a985610145

探讨:在AI高速发展的今天,各位品质人有没有转型的想法?

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精华

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发表于 2025-11-21 09:57:51 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2025-11-21 10:14:03 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2025-11-22 13:12:11 | 显示全部楼层
最终的评价和判断还是要依靠人下决心的。现在国家的AI和机器人战略陷入误区,折腾普通老百姓。让老百姓失业。没有想办法开发在特殊场景使用。都是用在普通场景和第三产业抢饭碗,走在绝路上。

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发表于 2025-11-27 06:44:39 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2025-11-27 07:47:30 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2025-12-31 07:50:23 | 显示全部楼层
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精华

品质协会中级会员

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发表于 2026-1-4 08:27:15 | 显示全部楼层
随着AI的应用,我们企业的内部审核工作已经开始发生了变化。

原来需要体系工程师和审核员来做的一些简单工作,例如根据不符合项来开问题,跟踪整改。已经可以通过人工进行问题描述,AI+质量管理体系知识库+相关标准自动在整改项目中开基于标准的问题描述,并给出纠正及纠正措施建议,并依据企业的质量管理体系知识库,自动分配问题处理责任部门,预估计划完成时间。未完成时AI自动提醒,人的工作仅仅是去做实施,并将实施结果上传,人工或AI判断是否完成整改。

体系工程师原来的很大一部分文字工作会完全消失。比如原来在某些企业需要体系工程师来做的体系文件编写,已经可以被AI替代,AI基于当前的体系文件+标准的知识库,自动引用体系文件,基于标准来编制新的体系文件,并自动发送各部门,根据各部门的阅读及批阅来确定文件是否被批准,批准后自动通知各部门。

未来的体系工作需要向前延申,向智能智造,AI数据清洗等方面来寻找新的工作方向,现场的精益六西格玛会是比较好的方向,其实这部分如果未来基于AI智能机器人自动巡检,可能这部分工作也会被取代,但是从目前来看,这个会晚一些。
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