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品质管理时需要较真吗?

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-2-20 09:09:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
品质管理时需要较真吗?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-2-20 09:25:33 | 显示全部楼层
红线问题该较真就得较真,非红线问题该灵活时灵活

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-2-20 10:23:30 | 显示全部楼层
根植于企业质量文化,服务于客户需求,从运营的角度做出平衡

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发表于 2025-2-20 09:28:27 | 显示全部楼层
品质管理七大手法八大原则, 其中第七原则: 基于事实的决策方法:有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。
是否需要较真,看对待什么事物。
阿迷个豆腐,本秃有礼了!

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发表于 2025-2-20 09:33:07 | 显示全部楼层
如果你脑袋里面就是这种简单的二元论思维,那是很难把事业做好的

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精华

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质量工程师
发表于 2025-2-20 09:40:56 | 显示全部楼层
不同的公司的文化不同
非常喜欢这个 ...

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senior quality manager
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发表于 2025-2-20 10:12:26 | 显示全部楼层
要灵活处理,这个要自己体会,

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2025-2-20 10:48:58 | 显示全部楼层
把握度,标准是死的,人是活的,能放的尽量放

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标准已定,把握上可左可右的,比如说对照识别卡识别或者对照样本缺陷来识别的  发表于 2025-2-21 09:51
什么叫“能放”  发表于 2025-2-20 18:52

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发表于 2025-2-20 10:59:16 | 显示全部楼层
感觉大家说的都是可意会不可言传

点评

说直白点,就是一份工作,不要较真,又不是自己产业  发表于 2025-2-20 18:52

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品质协会高级会员

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发表于 2025-2-20 11:20:38 | 显示全部楼层
这是个灵活的问题,总结就是:看领导关注,看公司文化、看你自己拿多少钱。
蒙对了,飞黄腾达;蒙错了,头破血流。
中天一片无情月,是我平生不悔心。

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精华

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发表于 2025-2-20 12:28:51 | 显示全部楼层
原则性和灵活性兼顾

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发表于 2025-2-20 13:48:45 | 显示全部楼层
不要为了卡而卡,不能为了较真而去较真
你要不要较真,是看你较真的目的是什么
达到这个目的,是不是需要付出这么大的代价

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精华

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从业20年质量老兵

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经理
发表于 2025-2-20 13:51:51 | 显示全部楼层
需要呀
初九正式开工了!策马扬鞭!马到功成!

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品质协会高级会员

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质量总监
发表于 2025-2-20 14:19:46 | 显示全部楼层
yan1e 发表于 2025-2-20 12:28
原则性和灵活性兼顾

典型的中庸之道

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发表于 2025-2-20 17:04:14 | 显示全部楼层
Lenovo917 发表于 2025-2-20 10:48
把握度,标准是死的,人是活的,能放的尽量放

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发表于 2025-2-20 17:04:32 | 显示全部楼层
mjw1360530 发表于 2025-2-20 11:20
这是个灵活的问题,总结就是:看领导关注,看公司文化、看你自己拿多少钱。
蒙对了,飞黄腾达;蒙错了,头 ...

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发表于 2025-2-20 17:05:04 | 显示全部楼层
yan1e 发表于 2025-2-20 12:28
原则性和灵活性兼顾

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