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公司级的风险和机遇依4.1和4.2确定的系统化证据不够清晰。

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发表于 2025-2-26 16:07:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们被开了这样一个整改项,这个整改项纠正我可以填重新去系统识别,但它的遏制措施要填什么呢?请教各位高人,因为对这种管理方面的问题,遏制措施感到有点无从下手。
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发表于 2025-2-27 08:22:23 | 显示全部楼层
是指风险和机遇识别评估的不够全面吗?
外审不符合一般都得根据具体开出的不符合事实来回纠正措施
预防措施一般最后都是落到程序文件上没有相关定义或者定义的不明确。

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 楼主| 发表于 2025-2-27 08:40:29 | 显示全部楼层
临风 发表于 2025-2-27 08:22
是指风险和机遇识别评估的不够全面吗?
外审不符合一般都得根据具体开出的不符合事实来回纠正措施
预防措施 ...

你这话我懂,但是我要把纠正和遏制措施写上,但遏制措施怎么写在关于产品或现场控制计划类的缺失好做写,对于这种管理层面的不知道怎么写哦。而且他开的本来就很笼统,如果开得具体些反而好写了。

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发表于 2025-2-27 08:43:29 | 显示全部楼层
没有具体项,应该是指风险和机遇没有识别过程,并形成程序文件。或是程序文件或作业指导文件不具备可执行性。

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 楼主| 发表于 2025-2-27 08:47:48 | 显示全部楼层
cjbken 发表于 2025-2-27 08:43
没有具体项,应该是指风险和机遇没有识别过程,并形成程序文件。或是程序文件或作业指导文件不具备可执行性 ...

你分析的这个到了纠正措施了,现在回答的各位首先要弄清楚纠正、遏制措施、纠正措施,要不然我发的这个都给我回复纠正措施了,而我想要的是遏制措施,一个个回太不方便了。

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发表于 2025-2-27 13:19:48 | 显示全部楼层
dhqchy88 发表于 2025-2-27 08:47
你分析的这个到了纠正措施了,现在回答的各位首先要弄清楚纠正、遏制措施、纠正措施,要不然我发的这个都 ...

因为你没有写出具体不符合内容,其他人很难详细分析,按你说的就是“风险和机遇 没有系统化开展,导致出现不全面或错误的输出“,纠正就是重新开展风险和机遇识别、分析。  遏制措施就是要将重新识别和分析的输出 与原先的输出进行比对,并检查和跟踪相关事项和应对措施落实情况,有问题及时纠正,防止事态恶化甚至是非预期的其他情况出现,

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发表于 2025-2-27 14:08:53 | 显示全部楼层
QES三体系管理手册 程序文件 50份文件
https://www.pinzhi.org/thread-100842-1-1.html
(出处: 品质协会(www.PinZhi.org))
这里面有讲到,可以参考看看
头像非本人哈~  做品质太久了,比较感慨而已!

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发表于 2025-2-27 16:52:40 | 显示全部楼层
把不符合项直接展示出来呀,论坛里高人多

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发表于 2025-2-27 21:27:48 | 显示全部楼层
6.1.1
在策划质量管理体系时,组织应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇,以:
a)确保质量管理体系能够实现其预期结果;
b)增强有利影响;
c)预防和减少不利影响;
实现改进。

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 楼主| 发表于 2025-2-28 16:21:58 | 显示全部楼层
32981553 发表于 2025-2-27 16:52
把不符合项直接展示出来呀,论坛里高人多

如果我告诉你,我们的不合格就是这样开的,是不是感到意外?如果老师具体到哪一项我都好写了,但开的就是这么笼统,所以不好写呵。事实上就是没有依照国内、国际、法律、相关方(客户、股东、员工)、社会因素、文化因素等等体系要求的东西来逐项评价,老师认为这样可能会有没评价到的。

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发表于 2025-2-28 18:04:17 | 显示全部楼层
遏制措施那就在风险和机遇中增加“事实上就是没有依照国内、国际、法律、相关方(客户、股东、员工)、社会因素、文化因素等等体系要求”中缺失的内容,有疑问可以直接和老师沟通呀

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发表于 2025-4-21 10:16:54 | 显示全部楼层
pkxu123 发表于 2025-2-27 14:08
QES三体系管理手册 程序文件 50份文件
https://www.pinzhi.org/thread-100842-1-1.html
(出处: 品质协会(ww ...

这里没有用,是2019年的空白表格而已
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