求助：请各位大佬赐教！

litiangang111

哪位大佬，帮忙出出主意，有偿给一个小微企业进行ISO9001体系完善，目前基本完成指导书、生产作业记录、设备点检记录的制定，后期要开展哪些工作？要能够看到明显效果的那种，比如车间的规范化、员工的培训等等、

老猫

你们不是有目标么，例如：生产计划达成率，合格率，异常处理情况……
1.车间里弄一个大看板，根据你们实际情况体现上面的数据；
每周或者每月汇报，展示出来。尤其是合格率，异常处理情况，减少了不良就是降低了成本。
2.车间规范化，最好做的就是5S，拍拍以前乱的情况，然后定置定位整理整顿，改善后效果图片也拍出来放一起对比（定期检查，结果公布，看板）
3.员工培训，技能评比考核，公布出来先进员工；
4.建立初期内审频率高一些，每次XX问题，改善了XX问题……也公布出来。
因为你们是小微公司，人员时间和精力都有限，你可以分步实施，切记不要一口吃成胖子。

补充一下：我们学很多管理方法和工具，然后要求员工去实施……包括网络上学华为狼性、学胖东来……但是不学薪酬方面。对员工来说：事多了，要求高了。别忽视一个根本的：薪酬奖惩，我认为这个是所有制度实施的基础和保证，让员工觉得做好了，我个人也有收益实惠。

llm1225

那就是实际运行！你都能建立体系，那肯定知道PDCA，那你就知道该怎么做，P结束了，企业做D，你做C和A！

kamire

把人带起来，由人去管理下面的小团队

品质保安

价格怎么样？

litiangang111

老猫 发表于 2025-3-20 09:59
你们不是有目标么，例如：生产计划达成率，合格率，异常处理情况……
1.车间里弄一个大看板，根据你们实际 ...

我目前是兼职给他们做的。我是准备本月完成体系文件的整理、完善，下个月着手对车间5S进行整改，再下个月就来进行培训，内审等等。

114729789

litiangang111 发表于 2025-3-20 10:11
我目前是兼职给他们做的。我是准备本月完成体系文件的整理、完善，下个月着手对车间5S进行整改，再下个月 ...

我上次都是直接搞完体系文件丢他们，让他们自己去执行和落实

litiangang111

114729789 发表于 2025-3-20 10:54
我上次都是直接搞完体系文件丢他们，让他们自己去执行和落实

那我请问下，您这个花了多长时间弄好的。

小果子123

5S、目视化管理，效果立杆见影。

MT008