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本帖最后由 jiliping 于 2025-4-1 13:56 编辑
十几年前的无纸化方案,在没有好的应用软件情况下,仅用了硬盘共享功能来实现,
没有修改管控,用户权限管控等,也就这么做了,也起到了节约成本。
同现在做的信息化系统比较看,之前的无纸化不仅管控上缺陷,数据统计分析上也不足,之前的是多么得低级粗糙。
今天找到了之前的信息无纸化改进资料,就发出来给各位参考,
虽然只是材料检验标准+入库检查记录表简易无纸化方案,但公司运作中还有很多的其他纸张记录,特别是生产部门。
所以无纸化事情是想象空间的。
从资料看,当初在条件有限情况下做了二次改善过程,有点永不罢休的味道。
其实无纸化改善活动是有原因的,05年的时候,公司在发展期,发现办公室不够用了,在那时有过一次办公室整顿过程,主要是为了腾出空间。
有次高层管理层在巡查的时候,发现一间堆满纸张的房间,调查下来是品质部-部品受入课(日企组织名称)占用的,用于课室品质记录表存放。
当初我刚上任到这个课室,而且这个部品受入课组织框架也刚变更为生产技术部-部品技术课,
我到现场一看,也受了一惊,整个房间,推得满满的,连走道空间都没有,房间充满着纸张霉变味,
这保存管理不行啊,不仅占用地方,而且没起到保存要求,按体系程序文件要求,要找出5年前某一天某一个部品的受入记录,能找到鬼都不信
那时也做了一次无纸化改进活动,现想想蛮可笑,就是增加一人专门把检查记录表扫描到电脑里,纸张使用量没啥变化,只是为了不再保存纸张而转为电子化。
可公司衰变够快的,07年开始走下坡路了,要减少费用,所以就有了第一次纸张改善活动,后来再一次数据电子化录入。当然其他改善活动也有。
到现在,许多应用软件层出不穷,为无纸化推进带来了便利。
我个人制作的这款QMS系统已经满足无纸化、权限控制、录入控制、实时分析、实时查看、实时通知等一些功能,满足了现有需求。
每种系统推行一定会投入大量的时间和精力,想免费不现实,投入的软硬件是有成本的,减少点费用也可行,就是专研自学。
演示版
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