体系推进

albeert · 发表于 2025-4-11 08:40:30

公司里推动体系，有人的想法，不需要做什么
我花钱请第三方做认证，需要拿证，你开不符合不给证，让我不满意，那我就换机构，总有给证的。。。

思考中，好像也是对的，我是客户，你让我不满意，把你换了，要么就给发证

落逸 · 发表于 2025-4-11 09:00:56

总结：花钱买证，皆大欢喜

蒂尼咕噜 · 发表于 2025-4-11 09:13:42

钱到位，都好说。

llm1225 · 发表于 2025-4-11 09:16:57

这个就看需求了，如果只想要证，没能力维护体系，这么做也没问题！如果，公司具备一定规模，那就得需要考虑正规化管理，最起码核心的流程应该管控起来，这些是对企业有好处的。能带来效益的。

weewweew · 发表于 2025-4-11 09:18:11

人家说的对啊

114729789 · 发表于 2025-4-11 09:19:26

没毛病

大熊猫 · 发表于 2025-4-11 09:22:34

看你需要什么
花钱买证是短期需要；
搭建体系是长期利益。
一个短视，一个长视，你开心就行

keyf · 发表于 2025-4-11 10:48:40

目标是证，当然可以；目标是流程优化，那就不可以。

contirod1981 · 发表于 2025-4-11 10:59:45

kwplmj · 发表于 2025-4-11 11:07:11

看需求，如果只是为了拿证，也没有问题

tianzs · 发表于 2025-4-11 11:32:58

18021072225 · 发表于 2025-4-11 12:14:12

steel76 · 发表于 2025-4-11 13:08:46

企业申请认证后，就已在IATF系统中被认证机构注册了。申核未通过，如果你要换认证机构，不能在当年，至少要等一年，且要说明原因，第二家会比第一家更严，也更易被抽查。

布衣推理 · 发表于 2025-4-11 13:44:38

怎么都2025年了还有人问这问题？

拿不拿证，跟你公司体系运行建立是两回事。

fanyi888 · 发表于 2025-4-11 15:26:22

学习

albeert · 发表于 2025-4-11 16:00:08

本帖最后由 albeert 于 2025-4-11 16:01 编辑

布衣推理发表于 2025-4-11 13:44
怎么都2025年了还有人问这问题？
拿不拿证，跟你公司体系运行建立是两回事。 ...

还有像我这样的人理解不了。
9001 最直接的结果不就是拿证，拿证后拿单

水煮开水 · 发表于 2025-4-11 16:01:30

学习了

金富丽 · 发表于 2025-4-11 16:23:58

orochii · 发表于 2025-4-11 17:03:25

单纯拿证的和想通过体系的导入优化流程提高品质是两回事，看公司的需求是啥，再确定是啥策略，再确定找怎样的机构。单纯为了拿证，那就从一开始就找小机构去认证就好办很多了，我之前兼职做审核的时候接了个案子，去审核一个公司，审核员又接了那个公司的辅导来做，结果就是审核员边审核边帮那公司做资料，这种体验或许就是你想要的

hyb99824217 · 发表于 2025-4-11 18:14:14

主要是看公司需求了，看最高管理层对体系的重视程度，看是只要拿证接订单，还是想要通过体系的系统管理提升质量，提升公司竞争力。当然花钱买证的话，一般的认证机构是会开很好整改的一般不符合项的，没必要担心。

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)