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楼主: julia6604

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精华

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发表于 2025-4-23 07:31:20 | 显示全部楼层
那就将2024年的管理者评审作为2025年改进的输入就好了
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 品质协会的最大价值:通过学习交流,提升个人综合能力,促进个人成长,进而会有更多的可能性,这才是品质协会论坛的真正价值。

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精华

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发表于 2025-4-23 08:04:44 | 显示全部楼层
学习一下。
上班上班。。。

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精华

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发表于 2025-4-23 13:08:55 | 显示全部楼层
学习了

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发表于 2025-4-23 14:37:12 | 显示全部楼层
感谢分享,学习了

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精华

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发表于 2025-4-23 15:25:00 | 显示全部楼层
个人观点:
1、日后不用做专项审核,和年度的内审融合在一起。
2、作为本次改善措施:本次追加一次内审,只审核24年管评输出改进情况的落实情况(改进措施有效性的确认)
3、看一下顾客是否有相关这方面的要求(如供应商手册、监查表等)
4、在内部审核文件中,完善内审输入内容(追加此项要求),以免在以后遗漏;
5、对相关内审员进行培训,让大家了解这一要求。

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发表于 2025-4-24 09:55:38 | 显示全部楼层
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发表于 2025-4-24 10:13:57 | 显示全部楼层
严格来说,2024年度的管理评审输出(包括改进计划)应当纳入2025年度管理评审的输入才是正确的表述。
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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精华

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 楼主| 发表于 2025-4-24 11:25:38 | 显示全部楼层
sun-ch秋枫 发表于 2025-4-24 10:13
严格来说,2024年度的管理评审输出(包括改进计划)应当纳入2025年度管理评审的输入才是正确的表述。 ...

哎,不纠结了,客户说了算,加个描述就是了。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-4-24 15:38:16 | 显示全部楼层
上一次管评的改进措施的跟踪,验证,有效性评价,是应该在下次内审的管评中阐述,也需要再下次管评时作为总结,完成PDCA的闭环和新的开始。
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