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国军标特殊过程和关键过程

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精华

品质协会初级会员

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发表于 昨天 17:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
特别提醒:此版块涉及军标体系,各位在分享学习资料,互相交流探讨的时候,务必遵守国家法律,不得泄密!不得泄密!不得泄密!!!
军标特殊过程和关键过程的控制方法,具体有哪些典型,能举例说说?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质协会中级会员

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山东省 青岛市
发表于 昨天 20:51 | 显示全部楼层
生产过程中常用的控制方法主要包括:
1、技术受控(规范/公差)
2、防错控制(设备防错/物料防错/人为防错)
3、自动控制(全自动控制/半自动控制)
4、统计过程控制(CPK/Cpm/Cmk/Cgk/SPC/MSA等........)
5、抽检/全检(100%检查)
6、内控法(保护带控制)
7、备用/替代方法(临时变更)
8、过程评审控制(特殊过程)
9、设备/工装控制(预防性维护、预测性维护、周期性检修等)
10、人员控制(应知应会)
11、...........等
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