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楼主: anniezhang

质量同仁大家来给见解

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发表于 2025-5-23 11:53:34 | 显示全部楼层
没碰到强势的客户。胆敢私自变更而不通知客户的话,万一让客户知道了,吃不了兜着走
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 品质协会的最大价值:通过学习交流,提升个人综合能力,促进个人成长,进而会有更多的可能性,这才是品质协会论坛的真正价值。

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精华

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发表于 2025-5-23 12:50:49 | 显示全部楼层
就怕事后背锅

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发表于 2025-5-23 16:18:31 | 显示全部楼层
除非他是老板的小舅子,否则不论大小公司出来的,都不会这么干,尤其是关键工位,关键工序,更不要说你说的为了达产,随意调整工序和工位,以上调整,必须是经过内部验证,客户同意,才可以执行
APQP能否代替产品设计和开发控制程序?

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精华

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质量工程师
发表于 2025-5-23 16:43:03 | 显示全部楼层
谢谢分享
非常喜欢这个 ...

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
我个人觉得,人家动产线肯定是有好想法的,我们没想法的不要阻止别的有想法的人去做事,
咱们在中间帮帮忙,多沟通沟通,看看人家的想法有没有道理,产品要验证就验证呗,客户要审核承认就审核承认呗,不干活的时候能不搅屎也算做事了

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
这个要看什么情况,挪个位置没啥,动SOP就可能有问题。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
ISO是不允许这样的。但工程部门不给力,生产为了完活,就会这样干来。
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