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楼主: nanfengac

MSA、SPC到底有么有用?我发现质量部门一个会做的人都没!

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发表于 2025-8-30 09:19:27 | 显示全部楼层
MSA还是要搞的,SPC还是看关键质量特性客户的态度;
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2025-8-30 10:48:12 | 显示全部楼层
要看公司的质量处在什么样一个水平。
如果公司还在萌芽期,原材料重点是保供应,产品用低价优势。这时候的质量SPC工作主要还是应付体系审核就好。个人想法。
杰瑞的思考引
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发表于 2025-9-9 10:54:14 | 显示全部楼层
感谢老师分享
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发表于 2025-9-12 22:15:31 来自手机 | 显示全部楼层

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hmh199015 发表于 2025-5-27 20:55
我现在公司刚好相反,质量提要求,其他部门就只会叫没人,老板也不管,感觉非常蛋疼 ...

一样,没有领导支持,结果现在也躺平了。

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发表于 2025-10-10 15:36:32 | 显示全部楼层
按照客户的要求来诶
一入品质深似海!!!

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漫步者123 发表于 2025-7-11 13:37
质量总监,黑带,绿带,黄带 都不懂。  就研究白带。怎么解?

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发表于 2025-10-12 10:15:11 | 显示全部楼层
看公司氛围
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