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楼主: gzwolf

2025-2026集团品质提升培训方案

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发表于 前天 08:18 | 显示全部楼层
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发表于 前天 08:26 | 显示全部楼层
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发表于 前天 08:26 | 显示全部楼层
能看出这份方案提纲是用心做的了,也能学习到贵公司的一些知识。
瞎提点想法,勿怪。
1、这个方案要解决什么问题?目前集团存在什么问题?两年下来或阶段性效果需要达成什么样的目标?
2、资源配置,需要集团怎样支持?比如是否需要外聘老师,是否有阶段性奖励,是否需要采买设备等
3、提升品质是一个长期性的工作,最终要落实到制度和行动,“培训-考核-应用-反馈”有点类似PDCA的PCDA,最终评价应该要提升实际的品质,而不是培训的效果。
4、培训内容怎么落实到实际应用,通过小组?质量中心?进行过程或阶段评价?
5、集团领导态度,既然是集团,那规模应该小不了,牵一发动全身的那种。

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发表于 前天 08:27 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享资料!

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发表于 前天 08:28 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2025-5-29 15:48
看完了,说几点意见
1.公司重视培训是很好的行为,很值得鼓励

专业又中肯

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发表于 前天 08:42 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 前天 08:43 | 显示全部楼层
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