2025-2026集团品质提升培训方案

cht6688

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2017yuan

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我看不见

能看出这份方案提纲是用心做的了，也能学习到贵公司的一些知识。
瞎提点想法，勿怪。
1、这个方案要解决什么问题？目前集团存在什么问题？两年下来或阶段性效果需要达成什么样的目标？
2、资源配置，需要集团怎样支持？比如是否需要外聘老师，是否有阶段性奖励，是否需要采买设备等
3、提升品质是一个长期性的工作，最终要落实到制度和行动，“培训-考核-应用-反馈”有点类似PDCA的PCDA，最终评价应该要提升实际的品质，而不是培训的效果。
4、培训内容怎么落实到实际应用，通过小组？质量中心？进行过程或阶段评价？
5、集团领导态度，既然是集团，那规模应该小不了，牵一发动全身的那种。

billye

谢谢楼主分享资料！

laker

kamire 发表于 2025-5-29 15:48
看完了，说几点意见
1.公司重视培训是很好的行为，很值得鼓励

专业又中肯

zxxmsn

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

xcltyine

shi0651

cheng37

谢谢分享

JRH1993

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