关于六西格玛适用性的讨论？？？

Q23117 · 发表于 2018-3-20 11:20:22

六西格玛方法创立已有数十年，可是从结果来看，其创立鼻祖摩托罗拉早已销声匿迹，而且国内的知名企业中，似乎也没有听说哪家公司的六西格玛做得很好，这让我不由得有一些疑问：

六西格玛这种方法到底适合哪些企业？它与企业的成功是否存在必然性？

很想请教下群内的朋友，国内哪些企业的六西格玛做得很成功？其成功的核心因素是什么？

classic · 发表于 2022-11-30 11:37:54

六西格玛只是问题解决工具，或者说是一种质量管理思路，项目管理中的一种，再大点说是一种战略思维，是战略的一部分。但是企业管理，企业发展，可不单单靠六西格玛呀。六西格玛，最好的用处，是解决物理问题，但对流程有效性不大。何况企业管理战略这么复杂的方面。如果企业做卓越绩效，就会发现，企业发展的好不好，很多时候和企业的发展方向，与行业，内外部环境，政治因素，对手，突然冒出来的鲶鱼，关系更大。反而和六西格玛的关系较小。

认证 · 发表于 2018-3-20 21:44:47

六西格玛，强调的是量化式精益求精，基本上侧重于用数据推动现有的持续性改善，而不是引领未来。

之前有过类似的讨论

摩托罗拉发明了六西格玛, 六西格玛为什么没有拯救摩托罗拉
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=4481

wangjue7889 · 发表于 2018-3-20 20:45:24

1、你太不了解MTLA了。百度查查它的历史吧！它算是汽车行业的零部件供应商。而且就目前而言它销声匿迹

2、用的好的太多了。卡特、神华

qqleiyi · 发表于 2018-3-20 15:45:11

等待分解

bds203 · 发表于 2018-3-21 08:04:07

lurenjia2011050 · 发表于 2018-3-21 11:28:47

duozhu119 · 发表于 2018-3-21 11:41:51

老板考了黑带就懂了
剩下一切都好办了

皮卡丘 · 发表于 2018-3-21 17:52:53

duozhu119 发表于 2018-3-21 11:41
老板考了黑带就懂了
剩下一切都好办了

老板估计没哪耐心

bds203 · 发表于 2018-3-22 08:44:37

bds203 · 发表于 2018-3-22 08:46:24

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)