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对于刚建立的新公司,新的质量负责人需要怎么做

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精华

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发表于 2018-3-21 08:50:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
马上要去一家新公司了,对于一个新建立的工厂,质量人该怎么做。希望各位前辈指导一下。
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发表于 2018-3-21 10:26:49 | 显示全部楼层
品质的组织机构是否建立?人员是否培训?职责是否明确?绩效指标是否制定?检测标准是否完善?外购品的质量如何监控?产线品质是否稳定?体系是否建立?如何完善?还是有很多事情要做的。以上做完了在细化吧!!

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 楼主| 发表于 2018-3-21 13:04:12 | 显示全部楼层
yangjg 发表于 2018-3-21 10:26
品质的组织机构是否建立?人员是否培训?职责是否明确?绩效指标是否制定?检测标准是否完善?外购品的质量 ...

谢谢

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2018-3-21 10:40:19 | 显示全部楼层
建議先製作一個計畫,把要做的項目先列出,若不清楚 可以先參考ISO文件
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

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发表于 2018-3-21 10:48:56 | 显示全部楼层
先了解,然后计划,后行动,在落实
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