关于质量成本，各位同仁所在企业是怎么做的呢，交流学习

haiuanzhou123

给个表格给财务，每月统计。

持续改善π

没听说过这个

持续改善π

仪器整机被业务借出去几年多的是，不能用了返回来再借个新的。之前挣钱时从来没管过，最近半年开始管了。

WJ605

静行致远

熔融麦旋风 发表于 2025-7-10 08:53
一个公司的质量水平其实就是看质量成本，鉴定、预防要提升，内损、外损要减少，总质量成本要拉低，由财务部 ...

，那管控质量成本，你们怎么在鉴定、预防方面提升，在内外损失方面减少呢？质量部门归类条目是怎么规？

静行致远

各位同仁大家多多畅所欲言，共同探讨，助力质量成本改善

静行致远

wuzhenjun 发表于 2025-7-9 16:32
小型企业，有质量成本统计，仅限于财务和副总以上人员才可以看到

是不是小型企业压根没有品质部门或品质人员，质量成本费用这块由财务部门处理的原因呢

静行致远

洗衣粉 发表于 2025-7-10 08:38
回帖拿币

拿币也记得分享经验，多多交流

ccleping

回帖拿币

orochii

公司做不做质量成本的分析管控，其中很重要的一条是看公司现在是处于怎样的发展阶段。如果公司处于起步、扩张阶段，公司考虑的是如何冲产量，因为质量成本管理带来的收益可能远不及产量带来的收益；当公司业务稳定或者利润率不高的情况下，公司可能就会开始关注内部节源开流了，这时候才会去关注质量成本