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工厂安全事故发生概率最高的地方,竟然是……

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发表于 2018-3-25 00:00:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 qualityIn180308 于 2018-3-24 23:59 编辑

作者:小唐老师


很早之前,很多的工厂都喜欢粘贴这句标语:

1.jpg


这里的“平平安安”,讲得就是安全生产了。对于任何一个企业管理者来说,安全事故是绝对不愿意看到的。那么问题来了,你知道工厂里,安全事故发生概率最高的地方是哪里吗?先来一票动图感受一下!


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希望里面装的不是腐蚀性液体

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还好身手矫健,不然这腿看来是不保

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这位,就没有这么幸运了

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有时候,还会产生蝴蝶效应

看到这里,相信你已经有了答案了。日本的一项统计发现,叉车正是导致工厂安全事故的最大“黑手”。

美国人呢,从另外一个角度,研究了各级别安全事故的比例关系,即海因里希法则。即300∶29∶1法则,意味着,当一个企业有300起隐患或违章,非常可能要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡事故。


6.jpg


反过来思考,这个法则对企业的安全管理非常重要。即,当一件重大的事故背后,必然有29件“轻度”的事故,在29件“轻度”的事故背后必然有300件潜在的隐患。

而造成这些事故的原因无非有两个:人的不安全行为和物的不安全状态。
人的不安全行为
  • 作业方法的缺陷
  • 安全装置与有害物抑制装置的失效
  • 没有履行安全措施
  • 不安全的置放法
  • 不按规定使用机械装置
  • 清扫、加油、修理、检查正在作业中的机械设备
  • 保护器具与服装的缺失
  • 接近其它危险有害区域


7.gif

溜是溜了,这就是人的不安全行为
            
物的不安全行为
  • 物体本身的缺陷
  • 防护措施的缺陷
  • 物体放置与作业场所的缺陷
  • 保护器具、服装等的缺陷
  • 作业环境不佳



8.jpg
物的不安全状态

考虑到安全事故种类太多,下面我们就来看看篇首提到的最大“黑手”——叉车问题的解决方法,德国人和日本人的思路完全不一样。
前段时间,小唐老师在一家德资企业审核。正走到物流通道转弯处,突然,不远处墙角的警报灯响了起来。

9.jpg


当时不由得虎躯一震,好像没碰什么不该碰的东西呀!后来陪审人员解释道,在物流通道转处安装有光感探头。当一侧有人或车辆通过时,因为视线被墙或其他障碍物阻挡,有车祸或被碰伤的风险



10.jpg


光感探头就是为了避免这个风险设定的。其实就是这个红外/光学探头,当有人或车辆通过时,探头就会感应到,触发警报,提醒另一侧的人或车辆注意。

这里还有埋线圈的。在地下埋有线圈,有车辆通过时,会通过磁性电学原理进行触发,这一点,与十字路口抓拍闯红绿灯的原理类似。

还有德国公司在车辆上下功夫的,安装了很多灯,比如今天这家被审核的公司。

11.jpg

请关注红框框出来的部分,是个可以投射比较远的警示灯。叉车的前后都会去装,提醒行人的注意。

12.jpg
你别说,投射的还挺远,也很清楚



德国企业的做法聊完了,我们再来看看日本公司怎么做的。


13.jpg





反射镜大多数日本企业也会装,但是前面提到的光感探头、线圈、警示灯却很少看到。

为了避免以上的风险,看到过一个日本公司做了以下规定。

1. 对于员工(行人):要做到手指口呼,手指左边,嘴里说左边没车;手指右侧,嘴里说右边没车,然后才能通过;
14.jpg


2. 对于铲车驾驶员:在转弯处要先停下,按几声喇叭,提醒可能的行人注意,另外,对铲车速度进行严格规定(当然德系这点也有),比如要小于5km/h。

3. 其他:会在现场划线,区分物流与人流通道,同时安装摄像头,对违规行为进行监督(而不是预警示作用)。

15.jpg


相比较而言,德国企业更加相信设备和硬件,投资一般较大。日本企业更加关注管理,在一系列规定/要求执行后,员工相对较累。

文章来源:网络







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发表于 2018-3-26 23:25:32 | 显示全部楼层
我个人在工作中的实践告诉我,德国企业采用的方法更好一些,人是最不可靠的动物,这是其一,其二,人有时会自以为是,总自己认为怎样怎样,这些无疑到会造成一些潜在的风险,日本企业强调的人的绝对服从,看似不错,实际上,搞久了,非常容易造成疏忽,这个,我也在纯日企(日本本土)观察得到了验证。

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发表于 2018-3-26 16:57:59 | 显示全部楼层
其实,我们中国企业也有这样的避免危险的配置,但是效果有时会不理想类,关键是执行力,大家都不当回事,该怎么样就怎么样。

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发表于 2023-1-13 13:55:12 | 显示全部楼层
吊装过程易产生的安全事故,是工程机械制造行业最大的危险
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