求教~ 进料检验X-Bar管制图

ks9527 · 发表于 2025-7-14 16:39:41

过来学习一下

十一月的萧邦 · 发表于 2025-7-14 16:47:46

来料检验做X-bar, 难点在于监控的项目吧？
主要目的是收集数据给SQE，SQE根据数据做供应商辅导提升。
那么到底监控什么项目有代表性，每个供应商的每日来料批次良率？

pkxu123 · 发表于 2025-7-14 16:55:01

本帖最后由 pkxu123 于 2025-7-14 16:56 编辑

十一月的萧邦发表于 2025-7-14 16:47
来料检验做X-bar, 难点在于监控的项目吧？
主要目的是收集数据给SQE，SQE根据数据做供应商辅导提升。
那么 ...

总共2个议题，
1. 查阅相关的资料，应该是做P控制图，只管控每个供应商的批合格率！定期更新趋势，让SQE做到事前管理
2. 统计全部产品的检验趋势，可以自动判断下一批次是用哪种抽样水准（这个就比较麻烦，因为没有系统筛选，只能捞总明细自己填资料）

意大利炮 · 发表于 2025-7-14 16:55:42

xr控制图要是一个零件15/16个cc sc 又是一个大工程

pkxu123 · 发表于 2025-7-14 16:58:39

意大利炮发表于 2025-7-14 16:55
xr控制图要是一个零件15/16个cc sc 又是一个大工程

FMEA里面项目比较多，如果全部统计，耗时耗力而且没有可参考性。产品范围广，厂商数较大

hiromi123 · 发表于 2025-7-14 16:59:51

回帖还有奖励吗

wuzhenjun · 发表于 2025-7-14 17:27:45

1.如果是做x-bar控制图，需要确定每个原材料做哪些项目，这个工作量会很大；
2.如果可以，对原材料的一些特殊特性，让供应商每批出货提供x-bar控制图或Cpk数据；
3.厂内可对每个原材料根据每批来料不良率，作P控制图，相对简单一些；

pkxu123 · 发表于 2025-7-14 18:21:37

wuzhenjun 发表于 2025-7-14 17:27
1.如果是做x-bar控制图，需要确定每个原材料做哪些项目，这个工作量会很大；
2.如果可以，对原材料的一些特 ...

感谢！

18021072225 · 发表于 2025-7-15 07:28:22

怦然心动 · 发表于 2025-7-15 07:55:03

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