设计部门怎么算绩效产出

你是人间下雨天 · 发表于 2025-7-22 09:37:17

公司要搬到异地去，开会说那边弄得多么好，谈到加工资这块的时候，说设计部门今年没什么产出，没什么拿的出手的东西跟领导谈，我很疑惑，设计部门怎么算绩效产出，设计一个成品出来哪事件快速的事情？

背包客 · 发表于 2025-7-22 13:41:31

不用谈，他已无意

fanyi888 · 发表于 2025-7-22 14:15:06

学习

十一月的萧邦 · 发表于 2025-7-22 14:28:47

从描述可看出，你们公司没有做部门及个人的KPI指标，如果有，那应该有考核的项目，那里面就会提出设计部的达标内容，比如每个月、每个季度设计产品多少？立项多少？量产多少等等，是否达标或者超标，这就是设计部的绩效。

sfdafs · 发表于 2025-7-22 15:31:20

这个要根据公司目标以及拆解到部门目标来看

你是人间下雨天 · 发表于 2025-7-22 16:06:13

十一月的萧邦发表于 2025-7-22 14:28
从描述可看出，你们公司没有做部门及个人的KPI指标，如果有，那应该有考核的项目，那里面就会提出设计部的 ...

没有新产品，新客户

wuzhenjun · 发表于 2025-7-22 16:56:05

如附图，还可以如每季/年开发新产品数，每季/年转产产品数等

十一月的萧邦 · 发表于 2025-7-22 17:17:58

你是人间下雨天发表于 2025-7-22 16:06
没有新产品，新客户

那你说的设计，和我理解的不一样，我理解的前端产品设计师。
你们是做OEM代工的吧，不是终端。严格来说你提到的设计应该是产品工程。
既不是产品设计师，也不是产品开发员。
如果是这样，没有新产品，没有新客户，那确实是没有产出，老产品转给PE生产工程跟进了。
那你们的设计主要做什么，根据工作内容去提取KPI吧，还有一项工作可以体现KPI就是找替代料，降本增效。

liutaobd · 发表于 2025-7-23 08:06:13

那估计你老板要放弃你了。

熔融麦旋风 · 发表于 2025-7-23 08:23:35

估计看你们没什么活干呗

马宝儿 · 发表于 2025-7-23 08:24:41

你是人间下雨天 · 发表于 2025-7-23 08:34:30

十一月的萧邦发表于 2025-7-22 17:17
那你说的设计，和我理解的不一样，我理解的前端产品设计师。
你们是做OEM代工的吧，不是终端。严格来说你 ...

ODM

十一月的萧邦 · 发表于 2025-7-23 11:09:45

你是人间下雨天发表于 2025-7-23 08:34
ODM

如果是ODM，也可以主动设计新产品，推给客户选型，绩效就出来了。

zhwmag · 发表于 2025-7-23 18:39:49

YOUNG7318 · 发表于 2025-7-26 08:27:17

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