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公司体系文件的编写是体系人员编写还是业务模块自己编?

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发表于 2018-3-30 09:50:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
流程体系文件的编写,各公司一般是谁编写的?
按我的理解,是应该由各业务模块自己编写,体系人员引导,并对逻辑性、完整性等进行判定并辅助编写过程;
但是这样业务模块的人员不配合、不参与。怎么处理的?
体系人员自己调研、编写,又恐流程文件部贴合实际,这对专职人员的能力要求很高。



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发表于 2018-3-31 13:54:35 | 显示全部楼层
我们都是一个人一锅端,每次外面的人一来审核,其他部门都抓瞎。前两天去一家年产值上10亿的公司应聘。人事一直抱怨原来体系工程师辞职了,害的现在各部门体系文件都要自己做,我说本来就是各部门做,体系工程师只是做到铺助、培训、监督等作用,她一脸蒙圈。越来越觉得做体系没前途。

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发表于 2018-3-31 08:12:32 | 显示全部楼层
这锅饭也是我做的,各部门吃后消化,辅导。提建议。

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发表于 2018-3-30 11:19:06 | 显示全部楼层
你说的对,所以,这个需要公司领导层主导,召开会议,每个部门的负责人都要在,让他们指派一个人参与编写等,当然,你这边或者找第三方给他们培训及辅导。

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发表于 2018-3-30 11:23:22 | 显示全部楼层
各个部门编制,体系工程师只是确定文件框架,文件结构,文件标准,

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发表于 2018-3-30 11:33:58 | 显示全部楼层
非常的正确

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发表于 2018-3-30 12:24:54 | 显示全部楼层
业务部门不编制?可由体系人员编制,但体系人员编制后应交由业务部门进行确认,内审时按编制好的业务文件来执行,如业务部门未执行开不符合项就行了。

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发表于 2018-3-30 12:27:57 | 显示全部楼层
我们公司就是我一个人负责所有的体系文件的编写。
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