Automotive SPICE 的特点
Automotive SPICE 的最大特点便是,它是由 ECU 配件供应商的 OEM(汽车制造商)所制定的规格。因此它的意义不仅仅限于“取得认证”,更着重于“改善产品开发项目的质量”。
最近,汽车制造商开始要求供应商对应 Automotive SPICE,以满足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立。
主要的用途
1.作为判断供应商开发能力的评估指南:
- 通常用「基于 Automotive SPICE 的评估」的说法;
- 主要是针对一个开发项目,而不是组织或部门。
2.作为供应商改善自身流程活动的实施指南:
- 有时候,汽车制造商会指定改善对象的流程;
- 德国 BMW 公司和其他汽车公司共同推荐的流程组被称为“HIS 范围(SCOPE)”。
3.作为满足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立的指南:
- ISO 26262 要求建立可以持续地实施改善活动的组织体系和环境;
- 这相当于「达成 Automotive SPICE 的能力 3 级」。
Automotive SPICE 的结构
Automotive SPICE 主要由两个部分构成:
1. 31 种流程(参照下图的 X 轴)
- 前述的“HIS 范围(SCOPE)”在这里指其中的 15 种流程。
2. 从 0 级到 5 级的能力级别(参照下图的 Y 轴)
Automotive SPICE 的能力级别
Automotive SPICE 的能力级别
Automotive SPICE 利用 ISO15504 系列里定义的 0 级-5 级的能力级别。
Automotive SPICE 的能力级别.GIF
主要能力级别的意思
- 能力级别 1:以“个人单位”零散地执行业务工作的阶段
- 能力级别 2:在领导的指挥下,以“团队单位”执行业务工作的阶段
- 能力级别 3:基于组织标准流程,以“部门单位”执行业务工作的阶段
能力级别 2 和 3 的最大的区别便是有没有“组织标准流程”,也就是说“有没有积累实施开发项目过程中获得的 Know How 等财产的机制”。
总而言之,因为只有达到能力级别 3 才能够持续/稳定地实施多个开发项目,所以汽车制造商要求配件供应商要达到能力级别 3。同时,功能安全(ISO 26262)所要求的安全文化,流程设施等的建立,都需要达到能力级别 3。
Automotive SPICE 过程参考模型 过程评估模型 3.1版中文
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=67237
|