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请教:汽车电子元器件厂质量目标ppm分解,对吗?

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发表于 2025-9-28 08:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
部门
市场不良3MIS (PPM)
总目标
500
设计开发-研发
0
来料-品质SQE
200
关键物料-壳体
50
关键物料-电容
50
关键物料-电感
50
关键物料-连接器
50
关键物料-电子
50
其他物料
200
生产-生产部
300
SMT-1
20
SMT-2
20
DIP-1
30
DIP-2
30
组装测试-1
50
组装测试-2
50
出厂检验-品质部成检
0

请教各位大佬,分解公司的质量目标,详见以上,我的逻辑是公司目标ppm=研发+来料+生产过程,这样分合理不?

点评

你先找找贵司最大客户最严苛的质量技术开发协议,对标!  发表于 2025-9-28 13:54
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
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发表于 2025-9-28 08:46:49 | 显示全部楼层
不合理;你这样分有依据吗;

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发表于 2025-9-28 09:26:08 | 显示全部楼层
同问,这样分的合理性是依据具体的什么东西,相关验证还是类似可靠性那样的目标分解

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发表于 2025-9-28 09:33:37 | 显示全部楼层
凭感觉写出来的吧
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2025-9-28 10:09:32 | 显示全部楼层
哈哈拍脑袋

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发表于 2025-9-28 10:18:20 | 显示全部楼层
啥元件呀,客户给500的总目标;我们是50哦。另外研发0,也不太可能,建议看看过去你们公司实际值统计结果再定

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发表于 2025-9-29 08:23:53 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2025-9-29 11:07:55 | 显示全部楼层
lavinhaim2099 发表于 2025-9-28 09:26
同问,这样分的合理性是依据具体的什么东西,相关验证还是类似可靠性那样的目标分解 ...

客户要求的总目标500PPM,研发目标必须是0,我们实际达不到

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发表于 2025-10-4 11:39:11 | 显示全部楼层
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