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楼主: LeeY

公司出现质量问题,责任到底如何划分?

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广东省 东莞市
发表于 2025-11-8 13:31:09 | 显示全部楼层
LeeY 发表于 2025-11-8 10:52
我最近找工作方向在长安,请问是哪一家?避雷一下

祥宝
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发表于 2025-11-8 13:39:12 | 显示全部楼层
很多公司现状

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发表于 2025-11-8 15:28:05 | 显示全部楼层
提升自己,找到对的方向

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发表于 2025-11-10 10:49:05 | 显示全部楼层
不分析投诉原因再追责吗,不分析问题咋产生的吗

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发表于 2025-11-10 11:23:54 | 显示全部楼层
感觉大家处的场景差不多,最多也就是名义上部门完善的公司而已,老板不懂质量,5WHY分析就知道叽歪!

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发表于 2025-12-19 13:39:09 | 显示全部楼层
老板就是个半吊子

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发表于 2025-12-19 16:49:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 tianfan 于 2025-12-19 16:53 编辑

这个还是要看实际:
投诉的有没有标准,没标准定标准。有标准有没有检验方法和检验工具,没有检验方法和检验工具就编制检验方法,采购检验工具。有检验方法和检验工具,是否有检验人员,检验人员的能力是否齐全。
如果是纯纯的啥玩意都没有就推脱责任,还是早点掀桌子吧。

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发表于 2025-12-19 17:31:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 hillpyafei 于 2025-12-19 17:32 编辑

这个老板的素质太高了!有问题并不奇怪,尤其是制造业!出现了问题,首先从制造的各个部门开始查起;如果产品中有供应商提供的材料和零件,也一并分析;部件设计上也许存在问题;所以,应从多部门分析。只是一味地指责品质部门有点太偏颇了。毕竟品质部门的人员 不是从设计,制造部门工作了多年后调出来的专业技术人员。
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