技术、生产、质量三个部门的关系

dfcsf · 发表于 2018-4-17 08:24:52

感谢分享

Tiger-1 · 发表于 2018-4-17 08:25:21

xlj0121 · 发表于 2018-4-17 08:42:55

sharry2712 · 发表于 2018-4-17 08:53:21

magic362 · 发表于 2018-4-17 08:53:58

武当首座 · 发表于 2018-4-17 08:57:07

三权分治，肃清混乱
一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响质量和产量，还影响部门之间和谐的工作关系，究其根源，主要是大家对公司各部门职能认识有偏差所致。当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本位主义思想严重，擅长太极和踢足球。现就一些理解，浅谈一下技术、品质和生产三大部门的职能关系。
工厂的技术、品质、生产三大部门，就好比国家的立法、司法、行政三权分立，各司其职，又相互制衡与监督，保障了公司生产、物流系统的高效有序进行。
技术部
就像国家的立法机关，制定工厂现场的相关法律法规，即：生产工艺流程图和作业指导书、检验标准和方法等。并分析解决现场5M1E六大异常问题。原则上，现场生产和品质人员的工作依据（即输入）是技术部提供（输出），即只对口技术部。规范的公司都强调“做任何事情都要有依据”，其专业称呼为：“过程方法”，这是一个非常重要和有效的管理原则

xtapsjj2012 · 发表于 2018-4-17 08:59:42

lurenjia2011050 · 发表于 2018-4-17 09:00:51

感谢分享

shelly · 发表于 2018-4-17 09:17:02

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)