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楼主: zzh8889334

组织质量体系的成熟度与产品质量成正比,这就话对不对?

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 楼主| 发表于 2026-1-13 16:49:08 | 显示全部楼层
hyb99824217 发表于 2026-1-13 14:46
大部分是成正比的,但世事不能说绝对,有的也不做体系,但是内控做得比较好的,质量也很稳定。 ...

其实准确的说,应该是系统性管理,与系统管理成正比。有可能是体系中部分条款做的比较好,但有些条款不满足。是这个意思么?
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发表于 2026-1-13 17:26:17 | 显示全部楼层
组织质量体系的成熟度与产品质量成正比,但是并没有说产品质量只和质量体系的成熟度相关
什么叫充分条件,什么叫必要条件?
明白了吗?
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发表于 2026-1-14 08:39:54 | 显示全部楼层
李星星 发表于 2026-1-13 10:46
个人理解,这个不矛盾,组织质量体系的成熟度与产品质量成正比,这个是大概率的事情。有些产品比较简单,相 ...

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发表于 2026-1-14 08:45:32 | 显示全部楼层

组织质量管理体系的成熟度与产品质量不是简单的成正比关系,只能说产品质量的优劣和质量管理体系的成熟度相关,一个成熟的质量管理体系会为持续生产高质量产品提供系统性保障,这是前提。产品质量的实现有研发质量、采购质量、制造质量与售后质量等等多种要因,比如有的公司的产品成熟度非常高,如果研发阶段产品不出问题,原辅料能得到有效保证,自动化水平又高,在制造阶段基本不会有问题,这样的情况下即便是管理水平差些,产口品质量也能得到有效保障。有的公司产品成熟度低,或者是非标产品,从产品设计开发到过程设计开发转化的又不好,产品实现过程中的设备、工装、工艺、材料等等不给力,在制造阶段就会反复的出现质量问题,而且很难得到有效的遏制与解决,这样的情况下,管理水平即便是较高,产品质量可能也无法得到有效保障。

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发表于 2026-1-14 11:38:47 | 显示全部楼层
学习中。
每天进步一点点。

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发表于 2026-1-14 14:01:50 | 显示全部楼层
首先,方向调整一下:产品质量水平与公司质量体系成熟度,应该是强相关的。
其次,公司质量体系复杂还是简单,与成熟度没什么关系。反之亦然。
最后,质量体系不仅仅是质量检测,或是狭义质量管理。

产品和工艺特性,组织的规模、架构、营运的复杂程度决定了质量体系的复杂程度,决定不了体系成熟度。
质量体系基础夯实,领导作用明显,企业质量文化卓越,公司的质量体系成熟度通常都是很高的。这样的公司运行下的产品与服务会优秀,也更能长期稳定提交付。
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