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请问APQP的5个阶段是几个人完成的?

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发表于 2018-4-26 07:24:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问有哪家大神的公司 关于APQP的5个阶段是几个人完成的    是一人主导  还是由各个阶段 每个人负责一段 有经验的说下体会呗  本公司(小公司)的是一人负责做5个步骤 总觉得效率低
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精华

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2018-4-26 07:42:43 | 显示全部楼层
就你一個人做? 辛苦啦。基本上會有一個APQP小組,這是跨部門的臨時小組,各項的工作是經過分配、互相支援等等。
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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发表于 2018-8-26 00:38:36 | 显示全部楼层
一個人做的資料,絕對是作假,專門應付的,就算是真的,沒有各自專業領域的人才,完成的項目也會不夠周全,這個時代不再是單打獨鬥的時代,重視的是團隊的力量。
作假完成的設計開發,到底是好還是不好,在日異月新的時代,企業那能等待那麼長的開發期,願意花那麼多的人力、資金成本,總之先搶單能賺錢就夠了不是嗎?這樣的品質是如何靠設計出來呢?最終還不是靠品質部人員來負責承擔,無言啊~~~

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精华

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发表于 2018-4-26 08:48:49 | 显示全部楼层
1个人能作假,就这样也会累死。
正常情况下:设计、工程、品保、制造、采购等形成跨部门工作小组,各自负责部门内部工作的完成,并定期会议,最终资料一般都是品保负责汇总。

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发表于 2018-4-26 09:16:45 | 显示全部楼层
应该具备一个人完成的能力

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精华

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发表于 2018-4-26 11:15:26 | 显示全部楼层
小组完成,基本得涉及生产,采购,开发,工艺,质量

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发表于 2018-4-26 16:54:02 | 显示全部楼层
我们都是一个人做
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