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楼主: 再见灬那人

品质新人,一个人负责整个品质部门

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发表于 2020-4-2 16:46:03 | 显示全部楼层
chen2475 发表于 2019-4-29 16:41
老铁!你的情况跟我一样,我以前是生产部的一主管,品质部主管是招一个走一个,最长的品质部主管做了8个月 ...

你好,我是研发转的质量,我也是质量部唯一一个员工,面对公司的质量工作如何开展,毫无头绪,希望能够多多指教,谢谢!qq:937227642

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精华

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发表于 2020-4-9 16:05:17 | 显示全部楼层
这是一个很好的提升自己的机会,不要怕苦怕累,学到了东西是自己的,加油

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发表于 2020-4-22 08:44:13 | 显示全部楼层
说啥都是假的,一个人的品质部,证明老板不重视,老板也没有基础的体系和质量管理意识。可能现在已经在疫情中倒闭了。一个人想学品质,要不你好学兼自律,下班好好学习,因为你上班肯定忙于处理客诉和检验产品,所以如果你是正常人,找间正常的企业好好跟主管学习吧,如果可以的,学到一定的质量管理知识后就转技术、研发、采购、业务、生产等方向发展吧,质量管理知识可以让你的工作更得心应手些。

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发表于 2020-6-10 16:44:09 | 显示全部楼层
chen2475 发表于 2019-4-29 16:41
老铁!你的情况跟我一样,我以前是生产部的一主管,品质部主管是招一个走一个,最长的品质部主管做了8个月 ...

没有ISO文件的公司还叫公司吗?还是你表达的不清楚
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2020-7-18 14:48:39 | 显示全部楼层
mayan 发表于 2018-4-28 09:18
先梳理一下你部门的组织架构、岗位职责职能和工作流程。

还梳理什么所有事情都是一个人干,哪还有什么架构
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