最高管理者常年不在公司，外审如何应对？

fox39221531 · 发表于 2026-5-7 08:48:33

DennisRRD 发表于 2026-5-7 08:34
正确。

5.5.4条款原文是啥？能贴一下不？

欧小翊 · 发表于 2026-5-7 09:10:31

管理者代表

HQYhqy669248357 · 发表于 2026-5-7 09:45:08

tianfan · 发表于 2026-5-7 10:30:36

我们也遇到了这个问题，老总基本上每个月就来一周时间，来之后包括会客、签字等等事项基本上安排满了。

wumanlanjiang · 发表于 2026-5-7 11:11:06

jiang891022 · 发表于 2026-5-7 11:27:11

最高管理者可以是一组人，副总我认为也是最高管理者中的一员，他参加也是没得毛病的，但是你现场提供的相关资料就得进行对应调整。按照规则的说法，最高管理者是在体系的运行中发挥资源协调、决策作用的。按照您的描述，总经理长期不在，体系实际运行的资源协调和决策肯定是副总负责的，所以从实际运行角度来讲让副总参加也是符合的。另外你得调整你的体系运行资料，如手册、管审等批准人，也应该是副总进行签字。这样体系运行记录和实际体系运行匹配，我认为是完全符合规则要求的。

w10125732 · 发表于 2026-5-7 12:31:55

正规来讲确实需要最高管理者本人到场且不得代替。我之前遇到过，没时间就硬约时间，这个没办法的

WJ605 · 发表于 2026-5-7 13:01:04

flyerchang · 发表于 2026-5-7 13:06:36

我们是每次我应对

一米林夕 · 发表于 2026-5-7 13:22:44

签授权书，授权管理者代表

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