体系到底该怎么干？

小黑妹妹

DAVISDUXF 发表于 2026-5-27 17:58
选择大于努力，一般外向型的企业会好做一些。体系工作一方面取决领导们（特别是最高管理者）的重视力度，一 ...

是的 干了好多年体系，换了几家公司，对你说的深有感触。体系真的就是看领导对于体系的态度。遇到过真的就是单纯为了拿证生产的老板，在这种公司体系工程师就是造假大师，并且完全没有话语权，你提什么不符合体系要求根本没人理你。而重视的领导，体系有一定的话语权，能够靠客户稽核去推动体系的完善。

huang919

能力是自己的，学到就是赚到

East

非黑即白 发表于 2026-5-27 17:05
我是遇见了什么级别的大佬了。。感觉自己筑基期 ，您问鼎了呢。感谢补充。感谢激励！ ...

你刚筑基吧

非黑即白

East 发表于 2026-5-28 10:32
你刚筑基吧

嗯嗯 干了几年了，还不敢说自己结丹期呢

000碎锦

dina

LCP1027 发表于 2026-5-27 16:13
一、心态上：把“小马拉大车”的马，换成你自己

烂泥坑最可怕的不是事情难做，而是会慢慢消磨你的意义感， ...

感谢分享。

15233685687

有道理 但是怎样改变现状呢

txgcs

谢谢分享

LUOYI

DAVISDUXF 发表于 2026-5-27 17:58
选择大于努力，一般外向型的企业会好做一些。体系工作一方面取决领导们（特别是最高管理者）的重视力度，一 ...

是的是的是的，还有就是直属领导的能力，遇到个啥也不懂还只看结果的，请学会躺平

sinaay

谢谢分享