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招聘:流程体系经理

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发表于 2026-7-13 09:58:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
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【流程体系经理岗位定位】公司中高层管理岗,统筹企业流程架构、制度体系、流程优化、内控合规、体系认证、流程数字化落地,解决跨部门流程壁垒、业务低效、审核风险等问题,支撑公司降本提效与规范化运营,汇报对象:总监/总经理。
【主要职责内容】:
1、体系顶层搭建:负责公司流程架构设计、制度体系、权责体系的整体规划与搭建、流程分级分类规范制定-15%。
2、端到端流程变革:主导全公司业务流程梳理、诊断、优化与再造,深挖流程卡点、冗余环节、管理漏洞,落地BPR流程改善项目,输出可量化的降本、提效、缩交期成果-25%。
3、合规与风险管控:统筹年度内审、管理评审、第三方认证、客户二方稽核工作,建立常态化流程稽查与风险预警机制,闭环解决各类体系与流程问题,保障企业合规经营-10%。
4、流程数字化落地:协助IT团队推进BPM、OA、ERP、PLM、MES等系统流程固化与线上化,搭建流程KPI监控体系,实现流程可视化、规范化、自动化运转-35%。
5、体系文化赋能:搭建内部流程培训与人才培养机制,建立各部门流程管理梯队,持续推进企业管理改善文化落地,实现体系长效运转。-15%
【任职要求】
1、本科及以上学历,工业工程、质量管理、工商管理、机械、供应链相关专业,33-45岁;
2、5年以上体系流程管理经验,8年以上优先,具备全盘体系搭建、流程优化管理经验;
3、精通企业流程架构、流程梳理方法、精益改善工具,熟练使用Visio、流程图、价值流分析等工具;
4、擅长高管汇报、极强的跨部门沟通、项目推动、问题解决与落地能力,抗压性强,逻辑清晰;
5、持有六西格玛、VDA、PMP、CISP等证书优先。
【福利待遇】工资:26-30K+ 6天工作制 坐标:广东东莞长安某3C模厂
联系电话:13612720606(同微信号)

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发表于 2026-7-14 08:26:55 | 显示全部楼层
薪资确实诱人,和我领导基本是一样工作内容,他主要做1,3,4.我们是挂在总经办下面,看上去可以更好开展工作,但实际上没有直接或间接的财权或人权,很多东西依旧不好推动。而且总经理/分管副总也经常有很多一拍脑袋的事,比如看见下面哪里没做好,就让我们去推动,推到后面别人顺水推舟把活也推我们了。不过实际上流程优化这个东西真的看良心了,有时候一个流程来来回回的推,不是他不愿意做,就是她不理解,好不容易敲定了,稍微遇到一点阻力,又巴不得全部推倒重来,回到原地。这种非标化工作,很难量化成果,做的时候全靠个人责任心。

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精华

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发表于 2026-7-13 11:50:14 | 显示全部楼层
统筹年度内审、管理评审、第三方认证,涉及哪几个体系?

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发表于 2026-7-13 13:09:34 | 显示全部楼层
体系经理,待遇很可以了。

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 楼主| 发表于 2026-7-13 15:20:33 | 显示全部楼层
质量猎头 发表于 2026-7-13 11:50
统筹年度内审、管理评审、第三方认证,涉及哪几个体系?

体系涉及较多,十来个,但本岗位侧重点对于体系这一块更多是支持与管理,下面有工程师实施。

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精华

品质大师

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发表于 2026-7-14 07:39:30 | 显示全部楼层
“公司中高层管理岗,统筹企业流程架构、制度体系、流程优化、内控合规、体系认证、流程数字化落地,解决跨部门流程壁垒、业务低效、审核风险等问题,支撑公司降本提效与规范化运营,汇报对象:总监/总经理”,看上去职位不低,不知该企业实际运作如何,有些条件的确诱人,但实际操作起来却很艰难。
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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发表于 2026-7-14 08:08:52 | 显示全部楼层
进来看看自己差距有多大

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精华

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发表于 2026-7-14 08:26:56 | 显示全部楼层
谢谢分享

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精华

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发表于 2026-7-14 09:54:43 | 显示全部楼层
感觉中重心是内部流程建设和持续优化+流程数字化,这两个点既要钱又要权,而且前者需要高层参与,持续时间会很长;后者不知道是不是IT申报项目,QM协助(以前遇到的是IT只管对接需求,项目由需求部门提出,数字化小组承接),总之短时间不容易搞出成绩,如果出了就说明原来的流程搭建可能就有很明显的问题,但是,如果是数字化转型,可能是衍生出的问题,不是原本流程的问题。
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