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发表于 2026-7-24 09:08:54
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对于产品过程,需求一般就是潜在风险评估和已知异常改善预防. 这些要用AI实现有点麻烦.本来项目的基础信息就复杂,还要结合实际状况.想要把这些信息作为输入喂给AI.本身就是一个很大的工作量.
对于体系"两张皮"也是一样.对文件资料部分,AI确实可以直接自动对照2分文件,输出差异表. 但是往往体系差的不是问题清单,差的是实际执行难度,现场状况,资源等.
有质量专用的AI的话.可能最大的需求还是问题分析,找根因建议改善措施.或者前期识别风险,这些都要基于项目资料. 本身就跟龙虾一样,需要喂内部的机密生产资料.保密要求直接卡死了,没法直接输出详细可直接无脑实施的措施. 剩下的就是:出PPt大纲,中文转英文/中英.核对几份文件的内容一致性, |
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发表于 2026-7-24 09:24:29
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