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管理评审就是针对各种管理活动的总结和解决问题的会议

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发表于 昨天 09:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
管理评审就是针对各种管理活动的会议,但被搞成了典型的形式主义,弄一堆评审计划、评审报告,全是扯淡。其实根本不可能在一次年度会议中解决标准提及的所有的输入事项。
评审目的是总结和解决问题,并跟踪落实情况,把结果报告给管理者。
会必议,议必决,决必行,行必果——这就是管理评审的要则。


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发表于 昨天 10:16 | 显示全部楼层
说得很好,管理评审确实不只是走过场。很多企业把它当成形式主义的检查,实际上它应该是管理体系的自我诊断工具。通过评审发现改进机会,才能让体系真正运转起来,而不是挂在墙上做摆设。

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唉 我啥都不知道 得做体系审核

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不就大厂标配吗

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发表于 昨天 16:10 | 显示全部楼层
会而不议,议而不决,决而不行,行而无果,这才是管理评审会议的最高境界!

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发表于 昨天 16:46 | 显示全部楼层
少一项,外审就给你开不符合。条条框框死死的
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