体系调整策划

sharry2712 · 发表于 2018-5-8 11:17:10

本帖最后由 sharry2712 于 2018-5-8 11:43 编辑

公司组织架构发生较大调整，距离外部监督审核有半年时间，体系运行如何调整？

                           —— 重新分配部门职责
                                       2018.5.17
根据新的组织架构 —— 内外部环境因素识别、风险分析、应对措施 —— 调整原有体系文件 —— 文件评审 —— 体系运行
2018.5.7                         2018.6.1                                                          2018.8.17             2018.9.1
                           —— 过程分析、过程绩效指标调整
                                       2018.6.1

—— 内部审核 —— 文件调整 —— 管理评审 —— 监督审核
   2018.10.20    2018.10.30    2018.11.10    2018.11.20

请各位高手帮忙看一下这个策划方案如何，有没有更好的建议，谢谢！

13387559107 · 发表于 2018-5-8 12:07:46

13387559107 · 发表于 2018-5-8 12:08:03

lurenjia2011050 · 发表于 2018-5-8 13:13:47

感谢分享

sharry2712 · 发表于 2018-5-8 13:37:54

希望能给出一点建议，呵呵

xiaoxin7489 · 发表于 2018-5-8 14:30:50

n123309713 · 发表于 2018-5-8 14:33:14

xdm · 发表于 2018-5-9 09:46:39

谢谢分享

yahcrz · 发表于 2019-3-10 22:24:34

flyerchang · 发表于 2022-10-10 12:23:10

谢谢分享

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