品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 924|回复: 29

ISO9001:2026版标准(第六版)主要关注点:

[复制链接]

451

主题

3401

回帖

23

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
303279
品质币
298967
职位
1
发表于 2026-9-17 13:51:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
ISO9001:2026版标准(第六版)主要关注点:
序号
关注点
具体描述
1
关注可持续发展
A)将“可持续发展”的要求明确嵌入条款中(如组织环境分析、相关方管理、过程设计、质量目标设定)。
B)企业需在战略层面统筹环境、社会、治理(ESG)因素,如:识别供应链环保风险,设定节能减排的质量目标,回应消费者对可持续产品的需求。
2
风险管理的改进
A)从“风险思维”升级为动态风险管理机制,要求系统性识别业务风险(如市场波动、技术颠覆)并整合到流程中。
l 建立风险预警指标(如供应商断供概率)
l 将风险应对措施纳入日常运营(如备份生产计划)
3
数字工具的应用
A)明确鼓励数字化工具,包括:
l 自动化运营系统(如IoT设备监控)
l 数据分析工具(如SPC统计过程控制)
l 人工智能(如AI驱动的缺陷检测)
l 其他用于完善质量管理体系的工具
B)推动企业通过技术提升效率与决策精准性,例如:
l 用大数据预测客户投诉趋势
l 利用AI优化检测流程减少人工误差
4
要求简化
A)简化文件记录要求,强调“客观风险管理”(非形式化文档),尤其照顾中小企业资源限制。
l 减少冗余报表,聚焦关键过程记录
l 允许用可视化看板替代复杂报告
l 降低中小企业体系维护成本
5
强化员工参与
A)拓展对员工资质与文化的要求,包括:
l 系统性培训:提升专业技能与体系认知
l 深度参与:鼓励员工主动参与流程优化、问题解决等实践(如精益改善小组)
l 福祉关怀:明确关注身心健康、工作生活平衡
l 以人为本:将员工需求与发展纳入管理核心
B)所有事项均围绕质量管理体系的方法论与原则展开,例如:
l 将员工满意度纳入管理评审
l 设计弹性工作制度
l 建立员工提案创新机制
6
韧性与适应性
新增“组织韧性”要求,强调适应供应链中断、突发事件等现代挑战。
l 制定业务连续性计划(BCP)
l 建立多元化供应商网络
l 定期演练危机响应流程(如突发断料模拟)


1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

0

主题

28

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1288
品质币
1260
职位
2
发表于 2026-9-17 15:26:12 | 显示全部楼层
谢谢分享。
Discuz 帖内广告 - 图表工具导航(两行×10)

0

主题

3589

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
11056
品质币
7467
职位
4
发表于 2026-9-17 16:21:38 | 显示全部楼层
谢谢分享

0

主题

6

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
262
品质币
256
职位
8
发表于 2026-9-17 23:26:34 | 显示全部楼层
感謝分享

0

主题

1207

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2573
品质币
1366
职位
9
居住地
上海市
发表于 2026-9-18 08:08:24 | 显示全部楼层

DDDDDDDDDDDD
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

手机版|品质币|万年历|Calendar|品质B2B|联系我们|加入协会|品质协会(www.PinZhi.org)

GMT+8, 2026-11-4 18:39 , Processed in 0.024867 second(s), 6 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2099

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表